现代公司资产运营pdf电子书版本下载

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目录 1

前言 1

第一章 现代公司的运营 1

第一节 现代公司的特性 1

第二节 现代公司的核心能力 9

第三节 现代公司的运营 20

第二章 公司资产与资产运营 30

第一节 公司资产与资本 30

第二节 公司资产的基本构成 41

第三节 资产运营的特点 46

第三章 资产运营的制度条件 51

第一节 现代公司的制度特征 51

第二节 资产与权益的可分性 62

第三节 资产运营的外部市场 71

第四章 资产运营的层面和目的 99

第一节 资产运营的两个层面 99

第二节 资产运营目的 104

第三节 资产运营与公司扩张 117

第四节 资产运营与公司战略 120

第五章 资产运营的组织 126

第一节 公司资产运营的主体 126

第二节 资产运营组织 129

第三节 资产运营后的整合 136

第四节 现代公司资产运营的内在机制 140

第一节 产权权益运营的前提条件 148

第六章 产权权益运营 148

第二节 产权权益的价值评估 151

第三节 股权重组 158

第四节 债务安排 163

第七章 实体资产经营 169

第一节 实体资产运营的挑战 169

第二节 实体资产运营的核心 173

第三节 租赁 180

第四节 托管 183

第五节 处置 188

第八章 无形资产运营 192

第一节 无形资产特征 192

第二节 品牌经营 200

第三节 专利战略 213

第四节 管理输出 222

第九章 整体资产扩张式运营 228

第一节 整体资产扩张的必要 228

第二节 注资式与配股式扩张 230

第三节 蜕壳式扩张 233

第四节 企业扩张与协同效应 238

第十章 典型案例 244

案例1：经营多角化和组织转型——新日铁集团的考察 244

案例2：资产重组和产业定位——中国华源集团跳跃式扩张的启示 268

参考书目 283