应变pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

应变PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

第一部分　面对现实 适者生存 1

1．苹果电脑的兴衰 2

面对变化的四种错误心理 5

重新正视现实 11

培养快速应变的能力 14

2．声威电脑的非常应变 20

应变的障碍 23

面对现实，转变观念 26

3．北大方正应变造就辉煌 30

抵制变革的阻力 33

企业的应变策略 39

面对变化企业的几种反应 43

第二部分 适应变化 随机应变 49

1．松下大胆应变开辟新路 50

适应变化 51

成为善于应变的领导者 57

2．苏州湖笔厂的兴衰与应变 62

企业组织模式应变 63

改变传统的企业组织形式，建立敏捷型企业组织 64

培养组织学习能力，建立学习型组织 72

合理下放决策权 87

3．华为随机应变思科诉讼 90

中国企业面临的五大危机 92

危机管理 98

危机管理十策 120

第三部分 预见变化 处变不惊 125

1．新东方预见和挽救危机 126

预见变化 128

危机的先兆 131

危机的应对原则 133

发现企业的危机苗头 143

危机应变程序 145

2．从假汾酒事件中领悟危机管理 151

危机信号 152

危机管理体系 155

3．企业典型危机事件处理及点评 158

默克制药：回收万络事件 158

海南航空：飞机延误旅客下跪事件 159

方正科技：PC骨干“集体叛逃”事件 161

三鹿奶粉阜阳蒙冤事件 163

龙口“毒粉丝”事件 165

杜邦公司：特富龙不粘锅事件 166

河南“豫花”面料蒙冤事件 169

杨森：息斯敏不良反应事件 171

“巨能钙含有双氧水”事件 172

第四部分 创造变化 以变应变 175

1．瑞士钟表业的重生 176

我们为什么要进行主动变革 177

如何创造变化实现变革 179

2．奥克斯手机主动造势 183

变革的目标 184

如何实现变革的目标 186

3．雀巢的应变策略——以不变应万变 191

防止企业慢性病 194

以不变应万变 196

4．杜邦公司产品革新险遭破产 197

变革要在适当的时候 206

你的公司反应有多快 211

参考文献 212