管理会计精要与个案pdf电子书版本下载

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目录 1

前言 1

第一章　管理会计目标 1

第一节　管理会计的职能和任务 1

第二节　管理会计的基本准则 7

第三节　管理会计理论方法 11

第四节　管理会计信息系统 13

个案1-1　济南圣泉集团股份有限公司案例 17

个案1-2 “Allsorts”饮食服务公司案例 27

第二章　成本管理会计 29

第一节　成本战略 29

第二节　成本计算方法体系 32

第三节　成本控制 37

第四节　成本差异分析 43

个案2-1　安达公司分批成本法的运用 46

个案2-2　莫科公司实施作业成本法的案例 51

个案2-3　金陵集团塑料厂成本控制案例分析 54

个案2-4　标准成本制度在宝钢的运用 61

个案2-5　华北油田油气断块成本差异分析与控制方法 72

第三章　经营管理会计 80

第一节　生产决策 80

第二节　价格决策 89

第三节　设备更新决策 91

第四节　本量利分析决策 96

第五节　目标成本的预测 106

个案3-1　信息化进程中的设备更新决策 109

个案3-2　华安公司与设备更新决策案例 115

个案3-3　剧院艺术中心租让决策案例 118

第四章　投资管理会计 120

第一节　企业投资概述 120

第二节　项目投资评价的基本方法 122

第三节　项目投资的风险分析 131

第四节　项目投资的国民经济评价 135

个案4-1　Z水泥厂机立窑改建项目投资决策案例 138

个案4-2　某拟建投资项目经济评价案例 150

第五章　预算管理会计 173

第一节　分权管理 173

第二节　全面预算的制定与决策 175

第三节　责任预算的制定与决策 182

第四节　绩效评价与激励机制 187

个案5-1　M公司预算管理 193

个案5-2　婚庆用品有限公司平衡计分卡的建立 205

第六章　战略适应性管理会计 217

第一节　战略管理会计 217

第二节　国际管理会计 224

第三节　环境管理会计 229

个案6-1　福仁跨国投资案例 233

个案6-2　NW直销公司案例 237

个案6-3　佩特森公司案例 240

个案6-4　洁体商店（Body Shop）公司案例 241

参考文献 243