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目录 1

第1章 航天市场 1

1.1 引言 1

1.2 全球市场总量 2

1.3 航天部门从业人员情况 9

1.4 全球的趋势 11

1.5 欧洲的趋势 13

1.6 变化中的环境 21

1.7 商业化 26

1.8 融资 31

1.9 政府与私人合作 36

1.10 结论 45

参考文献 46

第2章 航天非营利市场营销组合的使用 51

2.1 引言 51

2.2 市场营销的历史进程 52

2.3 非营利部门的定义 58

2.4 营利部门和非营利部门之间的差别 64

2.5 对非营利部门中市场营销的批评 68

2.6 航天部门市场营销组合的选择 72

2.7 结论 81

参考文献 82

第3章 航天产品 87

3.1 引言 87

3.2 航天产品的特点 88

3.3 产品选择 95

3.4 航天产品效能 99

3.5 航天产品的研发周期 104

3.6 副产品 113

3.7 结论 122

参考文献 123

第4章 航天项目的价格 129

4.1 引言 129

4.2 非营利环境中的价格定义 130

4.3 航天项目的显见成本 132

4.4 超支问题 134

4.5 成本评估 138

4.6 全寿命周期成本设计 143

4.7 合同条款 148

4.8 成本控制和风险管理 155

4.9 航天保险 162

4.10 结论 165

参考文献 167

第5章 航天产品的销售渠道 171

5.1 引言 171

5.2 服务销售渠道 172

5.3 航天数据销售渠道 174

5.4 增加的信息速度：技术寿命周期（TLC）概念 178

5.5 创新流程 185

5.6 副产品销售 190

5.7 互联网的应用 193

5.8 知识产权和销售 199

5.9 结论 205

参考文献 206

第6章 航天与市场推广 211

6.1 引言 211

6.2 宣传推广Vs传播 212

6.3 欧洲航天市场推广 217

6.4 新传播策略的设计 221

6.5 欧洲航天信息 224

6.6 欧洲航天的受众 230

6.7 媒体的选择 234

6.8 一个特殊问题：品牌名称的重要性 238

6.9 航天传播的伦理问题 241

6.10 结论 247

参考文献 248

第7章 航天与哲学 251

7.1 引言 251

7.2 对于变化的传统性抵制 253

7.3 航天发展的缓慢进程 255

7.4 航天部门的改革与创新 259

7.5 内在的哲学因素 265

7.6 航天项目中的跨文化合作 272

7.7 结论 285

参考文献 285

8.1 引言 291

第8章 案例研究：国际空间站的商业化 291

8.2 计划的简要描述 293

8.3 目前美国航空航天局和加拿大航天局的商业化进展 297

8.4 欧洲国际空间站的商业化进程 301

8.5 国际空间站产品 305

8.6 空间站的价格 313

8.7 渠道 317

8.8 国际空间站的市场推广 321

8.9 哲学与国际空间站 324

8.1 0结论 328

参考文献 329

9.1 引言 335

第9章 案例研究：太空旅游 335

9.2 全球边界条件 336

9.3 太空旅游方案的差异 338

9.4 市场分析 342

9.5 可提供的产品 346

9.6 太空旅游的价格 354

9.7 渠道和目标群体 359

9.8 太空旅游业的推广 361

9.9 太空旅游的哲学因素 362

9.10 市场营销计划 365

9.11 结论 367

参考文献 368

附录：缩略语对照表 373