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目录 1

前言 1

第一章　导论 1

第一节 企业战略管理理论的发展 2

第二节 信息技术 13

第二章　信息技术与企业管理 27

第一节 信息技术与企业竞争力 28

第二节 企业对信息技术的吸收 40

第三节 企业信息技术的管理 50

第三章　企业IT战略 63

第一节 企业IT战略概述 64

第二节 IT战略与企业战略的融合 69

第三节 企业IT战略与业务战略的关系 79

第四节 中国企业电子商务发展战略 86

第四章　企业IT需求 95

第一节 企业IT需求的内容 96

第二节 企业IT需求识别 101

第三节 企业IT需求调研 105

第四节 需求建议书 115

第五章　企业IT规划 125

第一节 IT规划及其作用 126

第二节 企业IT规划的要求与原则 130

第三节 IT规划的步骤 135

第四节 IT规划的方法 138

第六章　企业IT项目决策 153

第一节 项目决策 154

第二节 企业IT项目可行性研究 163

第三节 投资额的估算与效益预测 174

第四节 企业IT项目财务评价方法 178

第七章　企业IT风险评估 201

第一节 IT风险概述 202

第二节 IT风险识别 205

第三节 IT风险评估与对策 215

第四节 IT项目的固有风险 225

第八章　企业IT选型决策 233

第一节 IT选型概述 234

第二节 IT选型步骤 236

第三节 开发方式与开发模式的选择 246

第四节 系统选型决策 249

第九章　企业IT项目投标决策 265

第一节 项目投标决策概述 266

第二节 IT项目投标决策方法 268

第三节 IT项目投标准备 276

第四节 IT项目申请书 282

第五节 IT项目评标 289

第十章　企业IT外包决策 299

第一节 IT外包概述 300

第二节 IT外包的收益与风险 305

第三节 IT外包决策的过程及分析 308

第四节 实施IT外包的相关问题 323

附录A　IT项目可行性研究报告编写案例 329

附录B　IT项目风险管理问题清单 339

参考文献 343