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第1章 人力资源开发 1

目录 1

开篇案例 2

1.1 人力资源开发的缘起和简史 5

1.2 定义人力资源开发 13

1.3 人力资源开发学科的研究领域 19

1.4 作为一个管理职能和职业的人力资源开发 24

1.5 以KSAIBs为基础的人力资源开发系统 32

1.6 人力资源开发在中国的发展 36

推荐网站 39

角色扮演练习 40

问题与练习 40

第2章 战略人力资源开发 43

开篇案例 44

2.1 组织战略与人力资源开发管理 46

2.2 战略分析与人力资源开发 49

2.3 战略制定/选择与人力资源开发 63

2.4 战略实施过程中的人力资源开发问题 67

2.5 组织类型与人力资源开发 72

2.6 员工类型与人力资源开发 74

2.7 人力资源开发如何与企业战略计划相配合 75

问题与练习 79

第3章 学习理论与培训迁移 83

开篇案例 84

3.1 学习概述 84

3.2 学习理论 89

3.3 培训迁移 102

问题与练习 113

第4章 人力资源开发需求评估 117

开篇案例 118

4.1 需求评估的定义和意义 119

4.2 人力资源开发需求分析的三个层次 124

4.3 增强雇员对人力资源开发需求的表达能力 143

4.4 实施人力资源开发需求评估的问题 145

问题与练习 146

案例分析题 146

第5章 人力资源开发设计 151

开篇案例 152

5.1 人力资源开发设计的概述 154

5.2 确定人力资源开发目标 158

5.3 教程/课程设计 163

5.4 课的设计 168

5.5 选择人力资源开发活动的相关人员 174

5.6 人力资源开发的后勤设计 178

问题与练习 181

第6章 传统培训方法 183

开篇案例 184

6.1 演示法 186

6.2 体验法 190

6.3 实地培训法 197

6.4 培训方法的选择 201

问题与练习 203

第7章 现代培训方法 205

开篇案例 206

7.1 多媒体在培训中的应用 207

7.2 计算机为基础的培训 208

7.3 e-学习 211

7.4 自我学习 216

7.5 对新技术培训方法的选择 222

问题与练习 222

第8章 人力资源开发评估 225

开篇案例 226

8.1 人力资源开发评估概述 226

8.2 柯克帕特里克的4个层次 232

8.3 计算人力资源开发投资回报率 245

8.4 人力资源开发评估结果的宣传 251

8.5 人力资源开发评估的新发展 254

案例分析题 256

问题与练习 256

第9章 管理开发 261

开篇案例 262

9.1 管理开发概述 265

9.2 管理开发方法 275

9.3 管理教育 289

9.4 管理开发在中国 293

问题与练习 294

第10章 组织职业生涯开发 297

开篇案例 298

10.1 职业生涯开发概述 299

10.2 组织职业生涯开发与管理 309

10.3 组织职业生涯的问题 315

10.4 组织职业生涯开发活动 321

问题与练习 334

第11章 组织开发 337

开篇案例 338

11.1 组织开发概述 341

11.2 组织开发理论 346

11.3 组织开发方法 350

11.4 组织开发的过程 367

11.5 组织开发面临的问题 380

11.6 组织开发的未来 380

问题与练习 381