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第一节 项目的概念 1

第一章 国际工程项目管理概述 1

第二节 项目阶段和项目生命周期 3

第三节 项目管理 4

第四节 项目管理过程及其特点 10

第五节 工程项目管理 11

第六节 工程项目交易方式和管理模式 13

第七节 工程项目管理过程 16

思考题 21

第一节 工程项目策划概述 22

第二章 工程项目策划 22

第二节 工程项目可行性研究管理 24

思考题 39

第三章 工程项目的融资与投资决策管理 41

第一节 工程项目融资与投资的基本概念 41

第二节 工程项目融资的资本成本 42

第三节 工程项目的投资估算 45

第四节 工程项目投资的决策 55

思考题 64

第一节 工程项目人力资源管理概述 65

第四章 工程项目人力资源管理 65

第二节 工程项目人员的获得与配备 66

第三节 工程项目人力资源的培训 70

思考题 74

第五章 工程项目范围管理 75

第一节 工程项目范围管理的概念 75

第二节 工程项目启动 75

第三节 工程项目范围计划的编制 77

第四节 工程项目范围界定及WBS的应用 78

第五节 工程项目界面管理和系统描述 82

第六节 工程项目范围核实 85

第七节 工程项目范围变更及控制 87

思考题 92

第六章 工程项目时间管理 93

第一节 工程项目工作界定 93

第二节 工程项目工作排序 94

第三节 工程项目工作持续时间估算 95

第四节 流水施工方法 97

第五节 工程项目进度计划的编制 102

思考题 115

第七章 工程项目费用管理 116

第一节 工程项目费用管理的概述 116

第二节 工程项目费用的估算 123

第三节 编制工程项目费用计划 124

第四节 工程项目各阶段费用管理 126

思考题 137

第八章 工程项目质量管理 138

第一节 工程项目质量的概述 138

第二节 工程项目的质量形成过程分析及其特点 140

第三节 工程项目过程质量控制及管理原则 143

第四节 工程项目施工过程质量管理职能分析及其分配 146

第五节 工程项目施工过程质量控制过程方法 153

第六节 工程项目施工过程质量的评价与改进 161

思考题 165

第九章 工程项目沟通与信息管理 166

第一节 项目沟通 166

第二节 项目管理信息系统 172

思考题 186

第一节 工程项目风险管理概述 187

第十章 工程项目风险管理 187

第二节 风险管理与工程项目风险管理 190

第三节 工程项目风险管理过程 193

第四节 工程项目风险管理的方法 203

思考题 208

第十一章 工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理 209

第一节 工程项目招标 209

第二节 工程项目投标 215

第三节 工程项目开标、评标与定标 218

第四节 工程项目合同管理 220

第五节 工程项目索赔管理 236

思考题 247

第十二章 工程项目后期管理 248

第一节 工程项目竣工验收概述 248

第二节 工程项目竣工验收的前期工作 251

第三节 工程项目竣工验收资料 253

第四节 工程项目竣工验收管理 255

第五节 工程项目竣工结算 257

思考题 259

参考文献 260