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前言 1

第一章　工程项目管理概论 1

第一节　项目与工程项目 1

第二节　工程项目管理的基本概念与内容 4

第三节　施工组织设计概述 8

第四节　工程项目控制 13

第二章　流水施工原理 16

第一节　流水施工的基本概念 16

第二节　流水施工的主要参数 19

第三节　流水施工的基本方式 26

第三章　工程网络计划技术 36

第一节　概述 36

第二节　网络图的绘制 39

第三节 网络计划时间参数计算 46

第四节　建筑工程网络计划 60

第五节　搭接网络计划 66

第六节　网络计划的优化 70

第四章　项目管理的组织与项目经理 83

第一节　项目组织形式与组织机构 83

第二节　项目经理的条件、地位和作用 90

第三节　项目经理的知识结构及素质特征 92

第四节　项目经理的责权利 95

第五节　施工项目经理承包责任制 97

第五章　施工组织总设计 102

第一节　概述 102

第二节　施工部署 103

第三节　施工总进度计划及资源供应计划的编制方法 104

第四节　施工总平面图设计 108

第五节　建筑工地业务组织 110

第六节　施工组织总设计示例 121

第六章 单位工程施工组织设计 127

第一节　编制依据、内容与程序 127

第二节　施工方案 128

第三节　施工进度计划 139

第四节　施工平面图 145

第五节　单位工程施工组织设计实例 152

第七章　工程合同管理 166

第一节　工程合同的分类 166

第二节　工程施工合同主要条款 168

第三节　工程施工索赔 174

第八章　工程项目进度控制 179

第一节　工程项目进度控制工作内容 179

第二节　工程项目施工进度控制方法 182

第九章　工程项目成本计划与控制 191

第一节　工程项目成本计划 191

第二节　工程项目成本控制 197

第三节　工程项目成本核算与分析 200

第十章　工程项目质量控制与安全管理 203

第一节　概述 203

第二节　工程项目质量控制方法 205

第三节　工程项目质量经济性 224

第四节　工程项目安全管理 228

第十一章　工程项目竣工验收 239

第一节　工程项目竣工验收的依据与标准 240

第二节　工程项目竣工验收的步骤与方法 242

第三节　工程项目交付使用 245

第四节　工程项目总结与综合评价 248