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第一篇　要理论，更要行动 2

纸上谈兵说管理 2

前言 2

执行为什么这样难 6

比利牛斯山的地图 11

第二篇　新思维之下的国际化 16

战略决策是赌博吗？ 16

创新之痛 21

为什么国际化 27

谁整合谁，这是购并的首要问题 31

科层制的起源 36

第三篇　制度、原则与人性 36

黑暗中的一跳 39

画饼与承诺 43

说真话的小丑 46

第四篇　技术背后的软力量 50

技术的局限 50

文化的力量 53

中国人的说话方式 56

第五篇　尔不虞能否我不诈 60

信任与忠诚 60

论权术 65

权诈的边界 69

第六篇　洪秀全的太平天国 74

传统的幽灵 74

内讧的种子 78

信仰的门槛 81

第七篇　家族企业与职业经理人 86

信仰、家庭与企业 86

家族企业的代理危机 91

赚钱容易花钱难 95

让我们更职业一点 99

第八篇　资本主义与现代社会 106

法式资本主义的活力 106

勃艮第的贡献 111

老实不老实 115

赶时髦的背后 118

第九篇　管理学小议 124

学问为什么 124

明茨伯格的挑战 127

作为专业的管理学 132

管理学习的三个层面 138

第十篇　作者访谈 144

《中国新时代》杂志采访 144

《远见》杂志采访 148

《当代经理人》杂志采访 151