首席执行官 战略制定与组织设计pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

首席执行官 战略制定与组织设计PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

前言 1

第一章 赞美复杂性 1

1.1　在一个并不简单的世界里怎样使事情简单化 1

1.2　组织简化的优点与不足 3

1.3　为什么混合模型能提供优势？ 5

1.4　控制复杂性 7

1.5　共享的组织行为语言 10

第二章 建立管理与战略之间的桥梁 13

2.1　实践战略愿景并非易事 13

2.2　当目标与行动之间出现的差异致命时 16

2.3　即时垄断租金与未来垄断租金 17

2.4　更新的需求 20

2.5　当需要综合解决办法与复杂组织模型时 22

3.1　把分享共同知识当作一种协调机制 27

第三章 组织系统 27

3.2　战略选择 31

3.3　组织模型 34

3.4　更新的动力 39

3.5　认知系统与混合模型协调一致 45

第四章 作为企业重要资产的认知 51

4.1　共享关系 51

4.2　行为的阐释 54

4.3　语言的界定 57

4.4　什么语言是禁止的 59

4.5　组织中语言的作用 61

4.6　相互理解的重要性 63

4.7　内部语言和外部语言 64

4.8　预见性 66

4.9　共同的知识 68

4.10　社会化与信任 70

5.1　面临过度竞争的跨国企业 75

第五章　Agro：转型中的企业 75

5.2　行动中的共享认知：积极要素小组（AIG） 78

5.3　工作中的认知不连续性 90

第六章 管理的调整 101

6.1　处理矛盾 102

6.2　确立行动原则 108

6.3　原则是不够的 111

6.4　违反还是妥协？ 113

6.5　导致矛盾结果的行为 117

6.6　复杂性的两难困境 119

6.7　当认知变得混乱 121

6.8　同时执行两个或三个组织模型 126

6.9　高层的噩梦 129

6.10　对运气的信赖 135

第七章 总部的角色 141

7.1　企业中的认知发起者 141

7.2　认知管理的工具 144

7.3　寻找预见 150

7.4　任意的条例编纂 153

7.5　默认积累 155

7.6　清楚连接 156

7.7　认知团体的力量 158

第八章　Cosmophar：默认积累的范例 163

8.1　成功的要诀 163

8.2　全球经济中的新挑战 168

第九章 管理与战略在何处彼此增强 173

9.1　管理复杂性的四条基本指导方针 173

9.2　管理机构、企业和竞争 180

9.3　简明理论暗示 185

附录1 如何观察和分析行为语言 189

附录2 Agro企业中总部与部门之间的职能分配 194

附录3 AIG的简化组织图 195

参考文献 197