管理者必知的22个硬道理pdf电子书版本下载

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1　你奖励什么，就会得到什么 1

2　在面对难以预测的未来时，惟一要做的就是随变而变 8

3　99％的工作是常规性工作，管理者只要负责自己的1％ 14

4　在给予任务的同时附赠信任 23

5　再伟大的战略没有执行也只是空谈 31

6　永葆危机意识，把每一天都当作最后一天来管理 39

7　若想企业变大，必须先使之变小 49

8　制定跳起来才能够得到的目标 57

9　想要成就卓越企业，必先锻造卓越团队 64

10　不论何时，做决策都要从实际情况出发 71

11　集中所有资源，才能建立竞争优势 78

12　反复无常、没有决策能力的领导者难以成功 84

13　为全体员工创造发挥才能的工作环境 91

14　找到品质和能力都优秀的员工是企业胜出的根本 100

15　用简单思维解决复杂问题 107

16　让员工发现和感知自己工作的意义 113

17　领导者的责任是使公司获利增长 119

18　有效沟通是管理成功的一半 128

19　领导者必须有无与伦比的激情 136

20 自律是成功的钥匙 148

21　在用人方面，不要有任何成见 159

22　节流与开源并重 165