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第一章　非政府组织基本理论 1

第一节　非政府组织的界定与特征 2

第二节　非政府组织的角色定位与活动领域 13

第三节　非政府组织的分类 21

第四节　非政府组织的社会作用 31

第二章　非政府组织发展的动力因素 35

第一节　非政府组织发展的时代背景 36

第二节　非政府组织发展的直接动因 44

第三节　非政府组织发展的理论支持 48

第三章　国外非政府组织的发展 56

第一节　国外非政府组织发展的三个阶段 56

第二节　部分国家的非政府组织 65

第三节　国际非政府组织 73

第一节　中国非政府组织的历史轨迹 77

第四章　中国非政府组织的发展 77

第二节　中国非政府组织发展中的问题 90

第三节　中国非政府组织发展的健康之路 97

第五章　非政府组织的登记管理 103

第一节　非政府组织登记管理概说 104

第二节　非政府组织的成立登记 107

第三节　非政府组织的变更与注销登记 115

第四节　国外非政府组织的登记管理 120

第六章　非政府组织的税收管理 132

第一节　非政府组织的税收体系 133

第二节　与非政府组织有关的税收优惠 135

第三节　我国有关非政府组织的税收管理 141

第四节　国外对非政府组织的税制 147

第七章　对非政府组织的制约与监督 156

第一节　非政府组织的报告制度 157

第二节　对非政府组织的监督 163

第三节　对非政府组织的日常管理 170

第八章　对非政府组织的评估 181

第一节　对评估概念的一般了解 182

第二节　有关的评估指标体系 187

第三节　对非政府组织的评估方法 199

第九章　非政府组织的治理结构 207

第一节　非政府组织的基本组织制度 207

第二节　非政府组织的治理结构 211

第三节　非政府组织内部的两大管理 219

第十章　非政府组织的战略管理 229

第一节　非政府组织战略管理概述 229

第二节　非政府组织战略管理的程序和内容 235

第三节　非政府组织战略管理的分析工具 242

第四节　非政府组织战略管理的问题与建议 250

第十一章　非政府组织的财务管理 260

第一节　非政府组织财务管理的特征、功能与目标 260

第二节　非政府组织的预算与资金管理 265

第三节　非政府组织的会计与审计 273

第十二章　非政府组织的人力资源管理 285

第一节　非政府组织人员管理概述 285

第二节　非政府组织人力资源开发机制 296

第三节　非政府组织人力资源激励机制 305

第十三章　非政府组织的营销管理 317

第一节　关于非政府组织营销管理的理解 317

第二节　非政府组织营销管理的过程分析 328

第三节　非政府组织营销管理的战略分析 337