图书介绍
战略管理 制定、执行及动态环境控制 formulation， implementation， and control in a dynamic environmentpdf电子书版本下载
- （美）阿比斯·F. 阿克哈法吉（Abbass F. Alkhafaji）著；张春萍，解淑青译 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7802072417
- 出版时间：2005
- 标注页数：275页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：290页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1部分：战略管理框架 1
第1章 战略管理介绍 3
战略管理研究的重要性 3
战略管理和商业政策的发展历程 4
开设商业政策课程的目的 5
商业政策 7
战略计划 10
战略管理 16
社会道德和民族伦理责任 22
公司管理和战略 23
复习题 24
第2章 战略制定 29
导言 29
谁是组织的战略家 32
环境扫描 33
战略制定 36
战略实施 47
评价与控制 48
决策 48
复习题 49
第3章 环境评估 53
导言 53
动态环境 54
内部环境 55
外部环境 61
环境扫描 71
复习题 76
附录：财务比率分析的应用 77
导言 85
第4章 公司战略 85
公司战略选择 86
公司战略分析 90
多战略业务单元企业战略 96
评估公司战略：在业务组合矩阵之外 100
复习题 104
第5章 事业和职能战略 107
导言 107
事业战略选择 107
制定事业战略 108
竞争战略与保健行业 116
职能战略选择 117
战略类型 122
结论 122
复习题 123
导言 127
第6章 国际环境中的战略管理 127
全球化趋势 128
国际化优势 129
国际化战略管理 133
进入国外市场 144
多国挑战 150
如何进行全球性竞争 152
美国竞争力 153
未来组织 154
复习题 155
第7章 企业组织结构与企业战略实施 161
导言 161
战略实施 161
企业战略实施过程中总经理的角色 167
战略制定与战略实施中的问题 169
战略变革分析 172
建立一个有能力的组织 175
与战略目标相匹配的资源配置 177
为战略计划而建立广泛的组织义务 179
结论 181
复习题 181
第8章 企业文化、总经理和企业战略实施 183
导言 183
安装内部管理支持系统 185
施行战略领导 188
实现领导作用 190
结论 191
复习题 191
第9章 控制职能 193
导言 193
战略和控制层次 195
组织控制 196
财务测量方法 197
报告系统 201
信息系统 202
控制工具 204
国际控制 209
结论 210
复习题 211
第10章 盈利与非盈利组织的战略管理 213
导言 213
非盈利组织的演变 213
什么是非盈利组织 214
宗旨 216
战略目标 218
精制战略 220
多个主要任务组织的战略 222
管理风格 223
非盈利组织的战略决策 224
非盈利组织的评价与控制 224
在NFP部门中的战略实施 226
在盈利和非盈利组织中董事会角色 227
结论 229
复习题 231
第2部分：案例分析 233
案例1 Ben Jerry's 235
案例2 Blockbuster 237
案例3 Tootsie Roll Industries,Inc 239
案例4 西南航空公司 241
案例5 Airborne Express 243
案例6 Snapple 245
案例7 百事可乐公司 247
案例8 Pillsbury 249
案例9 Hershey食品公司 251
案例10 H.J.Heinz 253
案例11 Gap联合公司 255
案例12 Intimate Brands联合公司 257
案例13 耐克 259
案例14 Rite Aid 261
案例15 Circuit City Stores,Inc 263
案例16 Gillette 265
案例17 Harley—Davidson 267
案例18 Home Depot 269
案例19 Lincoln Electric 271
案例20 摩托罗拉联合公司 273
案例21 微软 275