图书介绍

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工程建设项目管理
  • 戎贤,穆静波,王大明主编 著
  • 出版社: 北京:人民交通出版社
  • ISBN:711405906X
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:333页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:343页
  • 主题词:基本建设项目-项目管理

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图书目录

第一章 工程建设项目管理概述 1

第一节 工程项目管理概述 1

第二节 工程项目管理的内容与任务 4

第三节 工程项目目标控制 7

第四节 工程管理与建设监理 12

第五节 工程项目的招投标 14

第六节 项目策划与风险管理 18

习题 25

第二章 工程项目投资决策与经济评估的基本原理 26

第一节 投资决策的原则与程序 26

第二节 资金的时间因素 35

第三节 建设项目投资经济效益指标体系 39

习题 46

第三章 工程建设项目经济评价方法 47

第一节 建设项目经济评价的概念及特点 47

第二节 经济评价基本方法 49

第三节 项目的财务评价 57

第四节 国民经济评价 63

习题 71

第四章 建设工程项目管理组织与规划 73

第一节 工程项目管理组织概述 73

第二节 工程项目管理组织机构 74

第三节 工程项目经理与建造师 90

第四节 施工项目管理规划 94

习题 100

第五章 建设工程项目进度控制 101

第一节 建设项目进度控制概述 101

第二节 建设项目进度计划的实施与检查 107

第三节 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法 110

第四节 建设工程项目进度计划的调整 115

习题 118

第一节 建设工程项目质量控制的概念和原理 119

第六章 建设工程质量控制 119

第二节 建设工程项目质量控制系统 122

第三节 建设工程项目施工质量控制 124

第四节 工程质量事故的分析和处理 133

第五节 建筑工程质量验收 137

第六节 生产设备的质量控制 140

第七节 政府的监督检查 144

第八节 常见的工程质量统计方法的应用 147

第九节 质量管理体系标准 151

习题 154

第七章建 设工程项目施工成本控制 155

第一节 概述 155

第二节 成本管理的任务与措施 157

第三节 成本计划的编制 160

第四节 成本控制与分析 164

习题 172

第八章 建设工程项目安全与环境管理 173

第一节 建筑工程安全状况概述 173

第二节 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 177

第三节 建筑施工安全保证体系 179

第四节 建设工程施工安全控制的方法 183

第五节 建设工程安全事故 187

第六节 安全文明施工(使用)技术 194

习题 202

第九章 工程项目的合同管理 203

第一节 合同法基本原理 203

第二节 建设工程合同管理的概念及原则 213

第三节 国际通用的合同条件 221

第四节 工程项目合同的履行和收尾 226

第五节 索赔 235

习题 240

第十章 工程项目生产要素管理 241

第一节 施工项目生产要素管理概述 241

第二节 施工项目人力资源管理 242

第三节 施工项目材料管理 246

第四节 施工项目机械设备管理 253

第五节 施工项目技术管理 258

第六节 施工项目资金管理 261

习题 266

第十一章 建设工程项目信息管理 267

第一节 概述 267

第二节 施工项目信息的分类与内容 269

第三节 信息编码与处理 276

第四节 项目管理信息系统 281

第五节 建设工程文件和档案资料管理 286

习题 289

第一节 工程项目的计划管理 290

第十二章 工程项目计划与组织协调 290

第二节 项目建设队伍的沟通协调 302

习题 306

第十三章 施工项目竣工验收和后评价 307

第一节 竣工验收的依据和标准 307

第二节 竣工验收的程序和内容 315

第三节 竣工决算 320

第四节 项目考核与工程后评价 326

第五节 项目回访与保修 330

习题 332

参考文献 333

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