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第一章 分队管理学概述 1

第一节 基本概念 1

第二节 分队管理学的研究对象 3

第三节 分队管理学的任务 4

第四节 分队管理学与相邻学科的关系 6

第二章 分队管理的历史、现状与发展 10

第一节 我国古代分队管理 10

第二节 外军分队管理 15

第三节 我军分队管理 21

第四节 分队管理发展趋势与展望 28

第三章 分队管理基本原理 32

第一节 士兵基础原理 32

第二节 军官决定原理 35

第三节 人为主体原理 36

第四节 整体效益原理 38

第五节 动力激励原理 40

第六节 环境效应原理 42

第四章 分队管理的特点、依据和原则 45

第一节 分队管理的特点 45

第二节 分队管理的依据 47

第三节 分队管理的原则 51

第五章 分队管理的组织 61

第一节 分队组织形式与层次幅度 62

第二节 分队现行组织体系 66

第三节 分队组织的一般要求 72

第六章 分队管理的过程 74

第一节 计划 74

第二节 实施 80

第三节 检查 84

第四节 总结 88

第七章 分队管理的方法 93

第一节 行政方法 93

第二节 教育方法 96

第三节 法规方法 98

第四节 技术方法 100

第五节 组调方法 103

第六节 经济方法 105

第七节 目标管理方法 107

第八章 分队人员管理 111

第一节 分队人员管理的特点 111

第二节 分队人员管理的章法 115

第三节 分队人员心理行为的调节与控制 118

第四节 分队不同人员的管理 125

第九章 分队作战管理 142

第一节 战前管理 142

第二节 战中管理 144

第三节 战后管理 151

第十章 分队训练管理 154

第一节 训练计划管理 154

第二节 训练准备管理 159

第三节 训练实施管理 161

第四节 训练考核验收管理 162

第五节 训练总结 165

第十一章 分队野营管理 168

第一节 野营准备时的管理 168

第二节 野营实施时的管理 170

第三节 野营结束时的管理 178

第十二章 分队行政管理 180

第一节 日常秩序 180

第二节 预防事故 191

第三节 保密工作 196

第四节 保卫工作 199

第五节 警卫执勤 201

第十三章 分队后勤与装备管理 210

第一节 后勤管理 210

第二节 装备管理 240

第十四章 分队管理者 246

第一节 分队管理者的素质 246

第二节 分队管理者的能力 251

第三节 分队管理者的工作艺术 258