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第一章　透视企业家的内在资质 1

企业家成功的模式及其素质 2

“大前流派”的自我变革法以及经营态度 20

企业家检查表①　认清自己是否具备企业家的素质 32

第二章　掌握验证假说的思考技能 35

美国成功企业的经营理念 竹内弘高 36

风险企业组织与人才管理的方法论 高桥俊介 57

企业家检查表②　企业家必备的素质 73

第三章　优秀企业家谈事业构想与战略技能 75

在变化剧烈的日本社会中保持成功的条件 片冈胜 76

在证券业被淘汰的时代寻找机遇 松井道夫 90

在“家庭饭桌”的创意下，把员工当做家庭成员 渡边美树 104

在竞争行业中领先一步 鸟羽博道 119

数字化时代的思维方式与战略 铃木尚 127

平台的构建事关今后的胜负　孙正义 139

开创“始于基本，终于基本”的公司风气 青木定雄 158

巨大的压力使企业腾飞 西川清 166

企业家检查表③　企业家必备的技能 174

第四章　制定事业规划与广告计划书 179

没有尝试，一切都将无法开始　相马隆宏 180

鉴别与深入挖掘事业构想的方法 炭谷俊树 189

制定事业规划的案例研究 214

案例一 制作门市广告和广告宣传单的服务 214

案例二　交流箱事业规划 233

案例三　工厂（清洁工厂）建设整合事业　 247

案例四 以铁路为骨架的交通事 263

“怪兽”企业产生的背景与体系 大前研一　 273

后记 281