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第一章 企业的行为系统结构 3

一、企业内涵的再认识 3

第一篇 制度、行为与人力资源管理 3

二、行为系统的前提：人性假设 6

三、企业行为系统结构 11

四、企业行为系统的内部冲突与整合 16

五、企业行为系统与企业文化 20

六、企业行为系统与企业绩效 27

一、制度是行为的准则 33

第二章 薪酬制度、行为与人力资源管理 33

二、薪酬制度的发展演变 37

三、行为：人力资源管理的核心 41

四、工作理论 44

五、薪酬制度对员工行为的激励与约束 48

第二篇 多重视角下企业薪酬制度的解析 55

第三章 企业薪酬制度概论 55

一、薪酬的构成框架 55

二、薪酬制度的类型 60

三、知识社会薪酬制度的新发展 65

第四章 经济学视角下的薪酬制度分析 71

一、经济学中的工资理论 71

二、经济学对薪酬制度的分析 84

三、基于经济学的薪酬解释 87

四、对经济学视角薪酬理论的评价 90

第五章 心理学视角下的薪酬制度分析 92

一、行为与激励 92

二、心理学与薪酬制度有关的理论 97

三、心理契约 104

四、心理学分析对薪酬制度的解释 118

第六章 社会学视角下的薪酬制度分析 121

一、社会学的理论分析框架 121

二、社会学视角下的企业——企业社会学 127

三、企业社会机制分析 129

四、薪酬制度的社会学解构 133

五、对薪酬制度社会学解释的评价 138

一、企业中的交换关系 141

第七章 基于交换关系的薪酬制度综合模型 141

二、关系契约与雇佣关系 147

三、薪酬交换的综合模型 152

四、模型评估 156

五、基于交换关系薪酬解释的实践价值 162

第八章 薪酬制度的利益相关者分析 164

一、利益相关者理论 164

二、薪酬制度的利益相关者及其利益诉求 168

三、薪酬制度的冲突与平衡 174

四、员工所有制：员工权利还是企业的社会责任 178

五、利益相关者分析对我国薪酬制度的启示 185

第九章 企业薪酬制度效能分析 187

一、制度的效能及分类 187

二、制度效能的影响因素分析 189

三、薪酬制度的效能 195

四、薪酬制度效能的衡量标准 199

五、薪酬制度效能的衡量方法 206

六、薪酬制度效能的一体化模型 212

一、企业薪酬制度设计的基本思路 217

第三篇 企业薪酬制度的设计与管理 217

第十章 企业薪酬制度设计 217

二、企业薪酬制度设计的流程 226

三、企业薪酬战略确定 232

第十一章 内部薪酬体系 243

一、工作分析 243

二、工作评价 252

第十二章 薪酬结构设计 268

一、薪酬调查的目的和意义 268

二、薪酬调查的程序和内容 270

三、薪酬结构 283

四、薪酬制度的调整机制 287

第十三章 薪酬制度的一致性分析与管理 296

一、企业经营管理的系统思考 296

二、薪酬制度系统分析 299

三、薪酬制度一致性的内涵与维度 304

四、企业薪酬制度一致性分析的方法 307

参考文献 315