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第一章　工程项目管理概论 4

第一节　工程项目管理的概念与分类 4

第二节　工程项目管理的基本内容和方法 7

第三节　建设项目管理 15

第四节　工程项目监理 30

第五节　建设工程项目管理试行办法 38

第六节　建造师执业资格制度 40

附件一　建设工程项目管理规范（GB/T 50326—2006） 43

第二章　施工项目管理概述 80

第一节　施工项目管理的全过程和目标管理 80

第二节　施工项目管理组织 86

第三节　施工项目管理规划与施工组织设计 104

第三章　流水施工方法 119

第一节　流水施工原理 119

第二节　流水施工的组织方法 123

第三节　工程项目流水施工进度计划 128

第四章　工程网络计划技术 132

第一节　网络计划技术概述 132

第二节　双代号网络计划 136

第三节　单代号网络计划 149

第四节　工程网络计划的编制和应用 154

第五节　网络计划优化 170

第六节　网络计划实施中的调整与控制 182

第一节　施工组织总设计的编制概述 186

第五章　施工组织总设计的编制 186

第二节　施工部署和施工方案的编制 188

第三节　施工总进度计划和资源需要量计划的编制 190

第四节　施工总平面图设计及业务量计算 193

附件二　施工组织总设计实例（公寓小区施工组织总设计） 202

第六章　单位工程施工组织设计的编制 220

第一节　单位工程施工组织设计编制概述 220

第二节　施工方案的编制 221

第三节　单位工程施工进度计划的编制 226

第四节　单位工程施工平面图设计和技术经济指标 230

附件三　单位工程施工组织设计实例（高层框架结构办公楼施工组织设计） 234

第一节　施工项目进度管理 253

第七章　施工项目管理 253

第二节　施工项目质量管理 262

第三节　施工项目安全管理 279

第四节　施工项目环境管理和现场管理 293

第五节　施工项目成本管理 301

第六节　施工项目风险管理 311

第七节　施工项目沟通管理与组织协调 316

第八章　工程项目收尾管理 330

第一节　工程项目竣工验收 330

第二节　工法及其管理 336

第三节　工程项目的用后管理 341

附件四　大型箱型基础混凝土施工工法（YJGF 01—2002） 343

参考文献 350