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目录 1

第一章 概述 1

第一节 胜任能力模型的诞生、发展及其意义 3

第二节 人力资源管理发展历程 13

第三节 本书研究框架 17

第二章 胜任能力模型的构建 21

第一节 冰山模型 22

第二节 构建胜任能力模型的步骤 25

第三节 实例分析 34

第三章 基于胜任能力模型的职位体系设计 75

第一节 职位体系分解逻辑 76

第二节 胜任能力模型在职位体系设计中的应用 81

第三节 案例分析 89

第四章 基于胜任能力模型的职业发展规划 103

第一节 职业发展规划简介 104

第二节 胜任能力模型在职业生涯规划中的应用 107

第三节 案例分析 110

第五章 基于胜任能力模型的继任计划 113

第一节 继任计划简介 114

第二节 应用逻辑结构图 121

第三节 案例分析 123

第六章 基于胜任能力模型的招聘管理 131

第一节 胜任能力模型在招聘管理中的应用 132

第二节 应用逻辑结构图 136

第三节 案例分析 137

第七章 基于胜任能力模型的培训管理 159

第一节 胜任能力模型在培训中的应用 160

第二节 应用逻辑结构图 163

第三节 案例分析 165

第八章 基于胜任能力模型的绩效管理 175

第一节 胜任能力模型在绩效评估中的应用 176

第二节 应用逻辑结构图 181

第三节 案例分析 183

第九章 基于胜任能力模型的薪酬管理 197

第一节 胜任能力模型在薪酬管理中的应用 198

第二节 应用逻辑结构图 203

第三节 案例分析 205

第十章 基于胜任能力模型的人力资源规划 207

第一节 人力资源规划简介 208

第二节 胜任能力模型在人力资源规划中的应用 210

第三节 案例分析 212

第十一章 胜任能力模型的实施与管理 215

第一节 岗位能力匹配 216

第二节 胜任能力评估 218

第三节 胜任能力模型实施后的管理措施 221

参考文献 227