董事会会议管理pdf电子书版本下载

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译者序 1

推荐序 1

致谢 1

引言 1

目录 1

会前准备…… 9

会前：“做好准备工作” 9

实用的三角形工具 9

董事会的宗旨是什么 11

哪些人适合进入董事会工作 12

会议应该多长时间召开一次 22

每次会议应该持续多长时间 25

应该怎样布置会议室 28

会议应该在什么地方举行 28

应该怎样安排座位次序 29

需要提前准备哪些信息资料 31

应该什么时候向董事会成员提供这些资料 33

董事会应该怎样对收到的文件资料做出调整和修正 34

会议召开前需要做哪些工作 39

会议议程应该包括哪些事项 40

应该由谁负责会议议程的制定　 46

涉及到“其他企业”的事宜时，可以做哪些工作　 46

休整研讨会 47

董事会日程安排表 49

怎样营造良好的会议氛围 51

各国做法比较 56

培训 66

Higgs报告的主要内容 68

会中管理…… 75

会中：“做好会议管理工作” 75

董事会主席的职责是什么 76

董事会召开会议时，董事会主席的职责是什么 76

首席执行官、常务董事的职责是什么 87

财务总监的职责是什么 90

董事会秘书的职责是什么 92

哪些人适合进入董事会工作 96

在董事会会议上发言 101

德·波诺“六顶思考帽” 103

董事会中常见的专门委员会与相关的专门委员会 106

应对冲突，营造和谐氛围 115

会后收尾…… 127

会后：“做好后续工作” 127

会议纪要应该包括哪些内容 127

董事会应该怎样就其决策进行沟通 132

评估董事会 135

结语 141

附录A Chemco化学公司案例研究 142

附录B Convo公司案例研究 152

附录C 菜单式独立董事任命书 160

附录D Hampel报告的主要内容 167

附录E Greenbury报告的主要内容 174

参考文献 178