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第一章 薪酬管理导论 1

第一节 薪酬与薪酬功能 1

第二节 薪酬管理的内涵 4

第三节 薪酬管理的目标、原则和影响薪酬管理的要素 8

第四节 薪酬管理的基础理论 13

【案例分析】 27

【本章小结】 30

【复习与思考】 31

【进一步阅读的书目】 32

第一节 薪酬制度设计的目标、原则和流程 33

第二章 薪酬制度设计 33

第二节 工作分析和工作评价 44

【案例分析】 61

【本章小结】 63

【复习与思考】 64

【进一步阅读的书目】 64

第三章 薪酬结构与薪酬结构设计 65

第一节 薪酬结构的含义与内容 65

第二节 薪酬结构设计与调整 73

第三节 宽带薪酬 80

【案例分析】 86

【本章小结】 87

【复习与思考】 88

【进一步阅读的书目】 88

第四章 薪酬水平的设计和薪酬调查 89

第一节 薪酬水平及其设计 89

第二节 薪酬调查 99

【案例分析】 111

【本章小结】 113

【复习与思考】 114

【进一步阅读的书目】 115

第一节 基本薪酬制度 116

第五章 基本薪酬管理 116

第二节 基本薪酬的计量形式 126

【案例分析】 135

【本章小结】 138

【复习与思考】 139

【进一步阅读的书目】 139

第六章 补偿与激励薪酬管理 140

第一节 补偿薪酬——津贴与补贴 140

第二节 激励薪酬——奖金 143

第三节 激励薪酬——员工分红 150

第四节 激励薪酬——员工持股 152

【案例分析】 159

【本章小结】 160

【复习与思考】 161

【进一步阅读的书目】 162

第七章 员工福利管理 163

第一节 员工福利概说 163

第二节 员工福利的形式 169

第三节 员工福利的组织、设计和管理 178

【案例分析】 191

【本章小结】 193

【进一步阅读的书目】 194

【复习与思考】 194

第八章 特殊人员的薪酬管理 195

第一节 销售人员的薪酬管理 195

第二节 专业技术人员的薪酬管理 208

第三节 外派员工的薪酬管理 214

【案例分析】 218

【本章小结】 221

【复习与思考】 221

【进一步阅读的书目】 222

第九章 经营者年薪制与经营者股权激励 223

第一节 经营者年薪制 223

第二节 经营者股权激励 232

第三节 经营者股票期权激励 237

【案例分析】 242

【本章小结】 243

【复习与思考】 244

【进一步阅读的书目】 244

第十章 薪酬控制与薪酬沟通 245

第一节 薪酬预算 245

第二节 薪酬控制与薪酬调整 250

第三节 薪酬沟通 259

【案例分析】 266

【本章小结】 269

【复习与思考】 270

【进一步阅读的书目】 270

第十一章 薪酬支付与薪酬支付艺术 272

第一节 薪酬支付 272

第二节 薪酬支付艺术 275

【案例分析】 285

【本章小结】 288

【复习与思考】 288

【进一步阅读的书目】 288

参考文献 290