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目录 1

单元一 施工项目管理基础知识 1

项目一 施工项目管理的基本概念 1

项目二 施工项目管理的程序、内容、目标和方法 4

项目三 施工项目结构分解 10

项目四 施工项目管理规划 13

单元二 施工项目组织管理 19

项目一 施工项目管理的组织理论 19

项目二 施工项目经理 25

项目三 施工项目经理责任制 29

项目四 施工项目经理部 33

项目五 施工项目组织协调 37

项目六 工程实例 42

单元三 施工准备工作管理 49

项目一 施工技术准备 49

项目二 施工现场准备 53

项目三 申请开工 57

单元四 施工项目生产要素管理 58

项目一 施工项目材料管理 58

项目二 施工项目机械管理 64

项目三 施工项目劳动力管理 67

项目四 施工项目技术管理 72

项目五 施工项目资金管理 86

单元五 施工项目目标管理 89

项目一 施工项目目标管理理论 89

项目二 施工项目质量管理 92

项目三 施工项目进度管理 107

项目四 施工项目成本管理 118

项目五 文明施工 128

项目六 施工中的环境保护 131

项目七 施工项目安全管理 135

项目一 施工项目资料管理 146

单元六 施工项目资料、信息和风险管理 146

项目二 施工项目信息管理 152

项目三 施工项目风险管理 154

单元七 施工质量验收与回访保修 157

项目一 施工项目质量验收 157

项目二 施工项目回访与保修 163

单元八 建设工程监理 165

项目一 建设工程监理概论 165

项目二 监理规划文件和监理设施 170

项目三 施工阶段的监理工作 173

参考文献 179