跨国经营与跨国公司pdf电子书版本下载

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第一章 跨国经营总论 1

第一节 跨国经营的基本问题 2

第二节 跨国经营的主要力量——跨国公司 13

第三节 跨国公司对世界经济的影响 31

第二章 跨国经营的基础理论 42

第一节 基于贸易的跨国经营理论 44

第二节 基于对外直接投资的跨国经营理论 59

第三节 基于发展中国家和地区的跨国经营理论 68

第三章 跨国经营与环境 86

第一节 跨国经营环境的构架 89

第二节 跨国经营与环境分析 95

第三节 海外经营机会评估 108

第四章 跨国经营海外进入决策 124

第一节 目标国家的筛选与进入 126

第二节 进入方式及其决策分析的框架模型 139

第三节 进入方式的定性和定量选择分析 153

第五章 跨国经营战略管理 169

第一节 跨国经营战略管理的特征、过程 170

第二节 跨国经营战略管理理论 178

第三节 跨国经营的成长战略选择 194

第四节 跨国战略联盟 216

第六章 跨国公司的组织管理 241

第一节 跨国公司组织结构的演变过程 243

第二节 跨国公司的组织结构形式 256

第三节 组织结构的设计与选择 269

第七章 跨国公司的生产管理 292

第一节 跨国生产管理的优势与挑战 293

第二节 跨国生产战略与产品战略 295

第三节 跨国生产体系 299

第四节 技术研发与转移 312

第八章 跨国公司的营销管理 322

第一节 国际市场营销调研 323

第二节 国际市场的细分和定位 331

第三节 跨国公司的市场营销组合管理 343

第九章 跨国公司的转移价格 368

第一节 转移价格形成的经济基础 369

第二节 跨国公司对转移价格的运用 372

第三节 跨国公司转移价格的制订 379

第四节 各国政府对跨国公司转移价格的管制 390

第十章 跨国公司的财务管理 399

第一节 跨国公司财务管理体制 400

第二节 跨国公司融资策略 410

第三节 跨国公司现金管理 421

第十一章 跨国收购与兼并 434

第一节 跨国公司的联合、收购和兼并 435

第二节 跨国购并的动因分析 446

第三节 跨国购并决策 451

第四节 跨国公司的反兼并策略 464

第十二章 跨国公司的人力资源管理 481

第一节 文化差异与跨国管理 484

第二节 对管理者的管理 493

第三节 员工的管理 505

第十三章 中国企业的跨国经营之路 523

第一节 中国企业跨国经营的发展概况 525

第二节 中国企业跨国经营的主要动因 538

第三节 中国企业国际竞争优势的获取 546

第四节 “走出去”战略与中国跨国公司的成长 552

主要参考文献 565