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第一节　管理模式概述 1

第一章　差异管理概述 1

第二节　差异管理模式概述 8

第三节　差异管理模式的提出背景 14

第四节　实施差异管理模式的现实依据 16

第二章　差异管理基本原理 19

第一节　差异的哲学内涵、表现形式及意义 19

第二节　系统的等级层次性原理 23

第三节　耗散结构论 25

第四节　协同论在差异管理模式中的应用 34

第五节　自组织原理 37

第一节　差异管理体系的构建 39

第三章　差异管理体系 39

第二节　差异管理的实施原则 44

第三节　差异管理的运行机制 46

第四章　差异企业文化 63

第一节　企业文化概论 63

第二节　差异企业文化体系的构建 74

第三节　差异企业文化的精髓 92

第五章　人力资源差异管理 95

第一节　引言 95

第二节　差异管理中的人力资源规划 97

第三节　员工招聘 101

第四节　差异化员工培训 108

第五节　差异化绩效考评 114

第六节　差异化奖酬 124

第六章　经营差异管理 132

第一节　差异预算管理 132

第二节　差异管理——成本 143

第三节　差异管理——财务 156

第四节　差异营销策略 165

第七章　安全差异管理 172

第一节　安全管理概述 172

第二节　安全差异管理模型 178

第三节　对人的差异管理 184

第四节　基于“物（机—环境）”层次的研究 197

第五节　基于“系统结构”层次的研究 204

第六节　安全差异管理方法的优越性 223

第八章　差异创新管理 224

第一节　引言 224

第二节　管理创新 231

第三节　制度创新 234

第四节　技术创新 241

第五节　差异创新管理考核体系 252

附录1 255

附录2 256

参考文献 257

后记 263