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决胜管理 美国海军陆战队30条军规pdf电子书版本下载

决胜管理  美国海军陆战队30条军规
  • 〔美〕戴维·弗里曼编著;马保新,张逸宫译 著
  • 出版社: 北京:知识产权出版社
  • ISBN:7801983653
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:289页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

第一章 方案制定与决策下达 13

商管链接:快速反应 18

快速决策 19

第1条原则——追求“七成熟”的解决方案 23

商管链接:快速与完美 23

局势的本质 24

第2条原则——抓住本质 25

流程的核心 25

商管链接:文化障碍 28

开始决策 29

后续行动 31

第二章 任务 35

商管链接:向周边要效益 37

以能力为导向,不以威胁为导向 38

第3条原则——确定以能力为导向的组织任务 40

两个通用的关键能力 40

第4条原则——追求速度与应对复杂局面的能力 41

商管链接:强化公司发展的动力 43

混乱中的调控 45

调整任务 49

商管链接:拓宽业务范围 50

第三章 组织结构 53

规范等级制度 57

第5条原则——以三三制为作战基础单位 58

机动灵活的战术 59

商管链接:警惕微型竞争 60

新的错综复杂性 62

按需实施权力 66

第6条原则——将“按需施权”编入等级制度中 66

商管链接:小人物身上的智慧 68

小型战斗队:杠杆的支点 70

第7条原则——重点放在小型战斗队 71

适度“分权” 76

商管链接:敢于“省身”,才会发展 77

按任务设定建制 78

第8条原则——按任务调整人员 80

商管链接:公司中的“任务型”团队 81

后勤,胜利的保证 82

商管链接:来自“后方”的竞争优势 83

第四章 管理人才的教育 85

管理人才的选拔 88

第9条原则——通过磨练,淘劣取优 90

商管链接:职场录用的启示 97

领导层内的MBA 98

第10条原则——平时训练,从难从严 100

用实例教学 106

第11条原则——用类推法作决策 108

商管链接:MBA VS TBS 108

强迫性学习 109

第五章 管理人才的培养 113

征兵 115

商管链接:置死地而后生 116

军官的提升 117

商管链接:保持员工对升职的向往 119

“临时救急”型管理人员 122

第12条原则——交叉培训 123

培养监督人员 125

商管链接:非正式交叉培训 126

执行程序,贵在坚持 130

商管链接:管理层的后备力量 131

培育出独特的风格 132

第六章 指导行动 135

给其命令,而不是方法 137

第13条原则——用结局状态和指挥员意图进行管理 138

商管链接:与规章制度产生矛盾的问题 139

主攻任务与结合规则 142

商管链接:“限制”策略 144

非规范的挑战 145

把精明强干者放到基层 146

第14条原则——分散权限 147

宽容错误 151

第15条原则——奖励失败者 152

商管链接:先行动,后道歉 153

商管链接:拒绝失败 155

第七章 激发斗志 鼓舞士气 159

凡事从源头抓起——挑选精兵 161

第16条原则——以人事工作为先导 162

商管链接:受人鄙视的人事工作 162

商管链接:新人更需要支持 165

“大兵规则” 167

第17条原则——荣誉属于最基层 168

商管链接:领导为员工服务,员工为顾客服务 170

煽情的技巧 171

商管链接:做就是了 174

商管链接:激发潜能 176

商管链接:承诺,承诺 179

商管链接:削弱竞争对手的力量 181

直率中肯的意见 182

第18条原则——征求八方意见 183

商管链接:易赛达的《海军陆战队公报》 184

倾听下属的心声 187

第八章 文化修养 189

主要价值 192

第19条原则——以任务为重的价值观 192

商管链接:正面地维护组织 195

商管链接:避开不必要的牺牲 200

商管链接:支配至上主义 206

次要价值观 209

包容矛盾 211

第20条原则——培养敢提意见的个性 212

文化修养的起点:海军新兵营 213

第21条原则——建立核心体 216

商管链接:组织的换位思考 217

海军新兵营结束后:永久转变的过程 218

商管链接:文化传统是拷贝不了的 221

带有宗教意味的文化修养 223

第九章 战术策略 227

备战 230

商管链接:得不偿失的冒险 233

作战计划 234

第22条原则——以己之长,击敌之短 235

第23条原则——“奇袭”克敌 236

商管链接:灵活机动的商业战术 237

开始行动 238

商管链接:群炮齐发效应 240

战斗指挥原则 241

商管链接:数字可靠吗? 243

商管链接:公司情报战 246

第24条原则——将战斗节奏作为武器 248

沉着应对计划失误 249

第25条原则——作战计划要既简单又灵活 250

商管链接:什么有效用什么 250

商管链接:拦截竞争者的威胁 250

汇报总结 252

第十章 组织变革 255

重新建立军队法典 258

第26条原则——活用“法典” 259

商管链接:改革,欲速则不达 259

持续不断探索 260

第27条原则——热衷探索试验 261

高尖技术的配备 262

商管链接:训练,找准兴奋点 263

第28条原则——围绕新技术制定新战术 264

商管链接:“外包”的速度优势和价格优势 266

第29条原则——不过分依赖技术 267

学习外界,提高自己 269

第30条原则——征求外界意见 269

美国海军陆战队30条军规 274

参考文献 280

姓名索引 285

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