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导论 1

第一章　时代呼唤适应性管理 9

第一节　适应性管理产生的前提与特征 9

一 变革时代的组织新环境 9

二 系统负效应的普遍性及表现形态 22

三 适应性管理的基本特征 27

第二节　适应性管理的人性假设 41

一 管理思想中人性假设的历史演变 41

二 生态和谐人假设的认识论基础 44

三 生态和谐人假设的实现 47

第三节　适应性管理的思维方式 50

一　整体性思维 51

二 关联性思维 52

三 动态性思维 54

第二章　适应性管理的文化基础 55

第一节　组织文化的本质与功能 55

一　管理是一种文化 55

二 组织文化的管理功能 61

第二节　组织文化的模型 68

一 强力型组织文化 70

二 策略合理型组织文化 72

三 灵活适应型组织文化 74

四 学习型组织文化 75

一　学习型组织文化的价值意义 77

第三节　学习型文化：适应性管理的基础 77

二 学习型组织文化的特征 83

三 培育学习型组织文化 85

第三章　适应性管理的组织条件 106

第一节　科层官僚体系及其困境 106

一　从泰罗到韦伯 106

二　追问本尼斯 114

三 科层官僚体系的当代困境 121

第二节　组织内适应与人 131

一 人是组织最宝贵的战略性资源 131

二 从物本管理到人本管理 137

一 组织变革的动力与阻力 154

第三节　组织变革与柔性化组织 154

二 组织变革阻力的克服 160

三 柔性化组织：未来组织的发展趋势 163

第四章　适应性管理的战略选择 174

第一节　运用柔性战略 174

一 以柔性战略应对复杂的组织环境 174

二　柔性战略的内涵与特征 181

三 柔性战略设想及其理念透视 192

第二节　柔性战略设想的培育与实施 197

一 柔性战略的培育 197

二　柔性战略的实施 200

三 组织生命周期与战略管理创新 207

参考文献 219

后记 229