项目时间管理pdf电子书版本下载

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目录 1

前言 1

绪论 1

第一章　项目时间管理 11

第一节　项目时间管理的概念 11

第二节　项目时间管理的内容 18

第三节　项目时间管理的绩效 31

第二章　项目生命周期与项目时间管理 37

第一节　项目生命周期 37

第二节　项目生命周期与项目时间管理的关系 52

第三章　项目活动的分解和定义 65

第一节　项目工作分解和活动分解 66

第二节　项目活动定义 73

第四章 项目活动排序 89

第一节　项目活动排序的概念 90

第二节　确定活动之间的关系 94

第三节　排序的图形显示工具 98

第五章 项目活动资源需求估计 115

第一节　项目活动资源需求 115

第二节　项目活动资源与项目时间管理 120

第三节　项目活动资源需求估计方法 125

第六章　项目工期估算 145

第一节　项目工期估算方法 146

第二节　活动历时估计 160

第三节　项目工期估算举例 165

第七章　项目时间计划编制 179

第一节　项目时间计划编制概述 179

第二节　项目时间计划编制方法 183

第三节　项目时间计划编制的结果 192

第四节　项目时间计划的优化 195

第八章　项目时间管理计划 211

第一节　项目时间管理计划的制定 212

第二节　项目时间管理计划的沟通和审批 215

第三节　项目时间管理计划的实施 218

第四节　时间进度计划的变更管理 223

第五节　推迟完工和提前完工 230

第九章　项目经理的时间管理 239

第一节　时间管理的基本内涵及其重要性 239

第二节　时间利用和管理技巧 246

第三节　项目经理的时间管理 256

第十章　项目团队成员的时间管理 271

第一节　认识你的时间 272

第二节　计划你的工作时间 279

第三节　时间管理的若干技巧 288

第十一章 实践中的项目时间管理 299

第一节　阶段性鲜明的商务调研项目时间计划 300

第一节　IBM公司重视资源保证的转型项目管理 302

第三节　雅典奥运会的“最后一分钟”项目管理 304