松下幸之助用人之道pdf电子书版本下载

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第一章 松下的人才结构 1

一 精心构筑健全的硬体组织 1

二 不断发展完善的软体人事 13

三 合理安排领导的群体结构 33

四 永不忽视上下的沟通协调 53

第二章 松下的人才原则 67

一 选才须度势任时不拘一格 67

二 留才必特点突出为我所用 84

三 用才应通权达变扬长避短 104

四 育才要夺气攻心七匙并举 126

五 造就人因菜下料当仁不让 145

六 选良方运筹帷幄刚柔相济 171

第三章 松下的用人技巧（上） 199

一 选拔开拓进取的领导人才 199

二 重视胸襟宽广的领导人才 220

三 赏识不断修炼的领导人才 232

四 厚待坚守信念的领导人才 250

五 挖掘洞察先机的领导人才 265

第四章 松下的用人技巧（下） 279

一 善用衡量得失的领导人才 279

二 依赖绝不敷衍的领导人才 291

三 奖励惟才是用的领导人才 304

四 留意应付得当的领导人才 318

五 求发展创设学校轮训人才 328