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第一章 导论 1

第一节 企业经营管理原理 1

第二节 企业经济系统的运动 9

第三节 经营目标与经营思想 14

第四节 经营创新 22

第二章 企业经营战略 31

第一节 企业经营战略概述 31

第二节 企业经营环境分析 43

第三节 企业分析 61

第四节 企业核心能力的建立 78

第五节 企业的战略选择 94

第六节 企业经营战略的实施与控制 105

第三章 市场营销 109

第一节 市场营销概述 109

第二节 市场分析 118

第三节 市场营销管理过程 135

第四节 市场营销策略 143

第五节 市场营销理论的新发展 178

第四章 企业经营预测 183

第一节 现代企业经营预测概述 183

第二节 经营预测的定性方法 187

第三节 经营预测的定量方法 191

第五章 企业经营决策 202

第一节 企业经营决策体系 202

第二节 企业经营决策科学化 207

第三节 企业经营决策方法 215

第六章 企业经营计划 248

第一节 企业经营计划概述 248

第二节 企业经营计划的编制与执行 253

第三节 企业经营计划的分类和内容 258

第四节 企业经营计划的目标管理 271

第七章 新产品开发管理 275

第一节 新产品开发的意义 275

第二节 新产品战略 282

第三节 新产品概念及新产品评价 291

第四节 新产品的市场营销 300

第八章 技术创新与引进 303

第一节 技术创新概述 303

第二节 技术创新战略 309

第三节 技术创新的激励 316

第四节 技术开发与引进 320

第九章 财务决策与财务分析 333

第一节 财务筹资决策 333

第二节 企业投资决策 353

第三节 股利决策 359

第四节 财务分析 367

第十章 经营控制 377

第一节 经营控制的概念及要素 377

第二节 经营控制的过程 381

第三节 经营控制的方法 389

第四节 企业能力审查 394

第五节 经营控制审计 401

第十一章 国际经营决策 410

第一节 国际经营企业的运行体系 410

第二节 国际经营决策的环境分析 417

第三节 国际经营决策的制定程序 427

第四节 国际经营决策的内容 432

参考书目 442