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第一章 体育赛事管理的重要意义 1

第一节 体育赛事之于举办地的价值 1

第二节 大型体育赛事对于地区品牌打造的意义 10

第三节 国际大型体育赛事管理的时代特征论析 17

第四节 NBA示例体育赛事管理的多重意义 23

第二章 体育赛事管理的既定目标 30

第一节 体育赛事管理的根本目标 30

第二节 体育赛事管理的其他目标 97

第三章 体育赛事管理的相关理念 104

第一节 体育赛事项目管理理念 104

第二节 体育赛事营销理念 107

第三节 体育赛事权变管理理念 120

第四节 体育赛事法律与风险理念 121

第五节 体育赛事环保理念 128

第六节 体育赛事人文理念 133

第四章 体育赛事的项目管理 141

第一节 体育赛事的申办管理 141

第二节 体育赛事的计划管理 143

第三节 体育赛事的组织管理 147

第四节 体育赛事的实施管理 151

第五节 体育赛事的评价和结束后的管理 153

第五章 体育赛事的竞赛管理 156

第一节 体育赛事竞赛管理的界定 156

第二节 体育赛事竞赛管理的特点 156

第三节 体育赛事竞赛管理的分析 157

第四节 体育赛事竞赛管理的组织行为模型 159

第五节 体育赛事竞赛管理模型 161

第六节 体育竞赛服务 169

第六章 体育赛事的人力资源管理 174

第一节 体育赛事人力资源的人才类型 174

第二节 体育赛事人力资源的组织结构 175

第三节 体育赛事人力资源管理的运行机制 176

第四节 体育赛事人力资源管理的实施 178

第五节 体育赛事人力资源管理的评估 185

第六节 体育赛事人力资源管理的本土化研究 187

第七章 体育赛事的财务管理 194

第一节 体育赛事的财务预算 194

第二节 体育赛事的资金筹集 198

第三节 体育赛事的财务控制 199

第四节 体育赛事的财务评价 203

第五节 体育赛事的财务风险 218

第八章 体育赛事的风险管理 230

第一节 体育赛事风险的界定与分类 230

第二节 体育赛事风险的识别过程 233

第三节 体育赛事风险的评价 235

第四节 体育赛事风险的处理 237

第五节 体育赛事风险管理的主要内容 238

第六节 体育赛事风险管理的法律意识 240

第七节 体育赛事的法律合同 243

参考文献 248