建筑企业现场五常法管理实务pdf电子书版本下载

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第一章 建筑企业现场管理概述 1

第一节 概述 3

第二节 现场管理的要素和目标 11

第三节 现场管理的实施方法 15

第四节 日本先进现场管理经验及启示 19

第二章 建筑五常法管理概述 25

第一节 建筑五常法概述 27

第二节 建筑业推行五常法的理由 33

第三节 建筑五常法管理的本质特征 34

第四节 建筑五常法的实施与推进 38

第三章 建筑五常法管理体系的建立 55

第一节 导入宣传并成立组织 57

第二节 实施策划 62

第三节 制订检查、评比、奖惩标准 70

第四节 体系的完善及巩固 73

第四章 建筑五常法——常组织 81

第一节 什么是常组织 83

第二节 常组织的标准和方法 85

第三节 清除和处理非必需品 95

第五章 建筑五常法——常整顿 99

第一节 什么是常整顿 101

第二节 常整顿的标准和方法 104

第三节 常用物品的常整顿工作 116

第六章 建筑五常法——常清洁 121

第一节 什么是常清洁 123

第二节 常清洁的标准和方法 125

第三节 常清洁的工作要领 132

第七章 建筑五常法——常规范 135

第一节 什么是常规范 137

第二节 常规范的标准和方法 139

第三节 常规范的技巧 151

第八章 建筑五常法——常自律 155

第一节 什么是常自律 157

第二节 常自律的标准和方法 159

第三节 常自律活动效果检查 167

第九章 建筑五常法有效实施与持续发展 169

第一节 建筑五常法的预防功能与持续改进 171

第二节 全员参与和创建建筑五常法管理机制 180

第三节 建筑五常法的预防管理功能 181

第十章 建筑五常法督导团队的建设 183

第一节 督导团队的基本素质 185

第二节 经典管理理论及应用 190

第三节 建筑五常法推进中的常见问题 200

第四节 成功推进建筑五常法的管理案例 203