不懂企业文化 你怎么管公司pdf电子书版本下载

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第1章 只有文化让企业生生不息 2

标语和口号的背后 2

文化不是一场管理秀 6

在平等与尊重中煅造共识 9

让制度与文化相融相生 12

企业文化的层次与组织发展 15

人心无价，大道当然 19

第2章 企业文化推进的组织管理 24

获得企业最高层的支持 24

因适制宜创建文化管理队伍 28

明确文化推行中相关人员的责任 31

借力咨询机构，快速推进文化 34

文化变革，需要找准突破点 37

用闭环思维全面推动文化建设 40

文化建设的阶段设计与规划 43

文化落实制度的配套设计与执行 45

第3章 打造一流的企业视觉文化 50

让企业文化外化于形 50

用形象策划强化企业文化 53

视觉形象的整体设计 56

从改造环境开始 60

与环境互动，相融相生 63

打造一流的品牌与服务 66

让员工参与文化产品的创意 69

第4章 强化得体的企业行为文化 74

以爱的名义，打造文化之魂 74

惜人才，爱人才，引领人才 78

信任员工，与员工共进退 82

引文化传承，强化员工行为风尚 86

第5章 构建和谐得体的制度文化 92

建立开放性的领导力体系 92

文化引导下的制度体系建设 95

让制度建设为企业信仰服务 98

沟通机制建设与人际关系管理 101

全面贯彻，用制度维系秩序 106

培养规则意识，让制度习惯化 113

第6章 培育共赢共进的精神文化 118

奠基企业文化的精神底蕴 118

确立核心价值观，进退有度 121

将企业的责任与使命下沉 124

积极维护良好的组织氛围 127

倡导学习精神，不断进取 130

拥抱未来，锐意创新 133

第7章 塑造让人追随的文化人格 138

文化人格化的强大吸附力 138

用文化塑造出领导者魅力 142

人格化文化包装的要诀 145

不但要造英雄，而且要讲故事 148

从精神领袖到行为导师 151

第8章 系统推进企业的文化教育 156

构建企业的文化传导能力 156

文化教育要先宣贯，后融通 159

分层次、有针对性地培训 162

强化培训中的思想教育功能 165

企业文化培训的体系化设计 168

文化教育与个体绩效的融合 171

第9章 借外在仪式强化企业文化 176

给仪式赋予企业文化内涵 176

企业文化仪式的种类与功能 179

借仪式传达态度与力量 182

保持仪式与文化的一致性 185

第10章 员工价值观的引导与共识 190

将企业目标内化为员工目标 190

巧借激励增加文化认同感 194

用承诺与保障赢得员工的心 198

建立起普遍认同的文化信仰 201

宣贯制度原则，强化文化管理 205

第11章 借文化传播赢取大众认同 210

强化参与感，打造开放式平台 210

互联网精神下的多渠道传播 214

走心时代，产品也是宣传媒介 217

让品牌宣传与文化相融相生 220

回归人性，重视以员工为载体的文化传播 223

第12章 完善文化测评与考核机制 228

关注企业文化的发展水平 228

建立完善的文化检测评估机制 231

设计文化考评指标和效果评价系统 234

企业文化考评结果应用和奖惩管理 238

通过PDCA循环推动企业文化持续发展 242

参考文献 246