火力发电企业管理理念及案例分析pdf电子书版本下载

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第一章 思路决定出路 1

大唐信阳发电有限责任公司简介 5

铸造企业理念 9

打造企业制度 11

第二章 企业闭环管理 15

“四个凡事”理念 19

“五确认、一兑现” 21

企业决策与考核 24

第三章 企业标准化管理 27

“6S”管理 30

绩效管理 34

预算管理 42

第四章 理念改变企业 47

追求和行动 52

企业无小事 55

卓越与效益 59

第五章 铸造标准化 63

预算管理 67

机关整治 74

综合监督 76

第六章 人才战略 81

“狮子”计划 85

中层定位 88

决胜中层 92

第七章 团队精神 95

责任等同 98

员工成专家 100

尽职尽责 102

第八章 安全一次做好 105

安全生产闭环 109

安全无缝交接 112

第一次做好 114

第九章 管理目标100％ 117

“优化”无止境 122

节能见效益 124

内外变革 128

第十章 管理出自细节 131

脚手架“穿鞋” 135

缺陷倒逼100条 137

位置挪，风也“火” 140

第十一章 优化企业管理 143

铆紧安全管理链 148

阀门零内漏 151

停炉不停机 153

第十二章 转变思维观念 157

“安措”如何做 161

“空气”如何管 163

每天都要有所改变 166

第十三章 细节造就完美 169

样板开路 173

混凝土当镜 175

量变到质变 177

第十四章 细节决定成败 181

锅炉爆管可控 185

微油冷炉点火 190

发电机的“搭桥手术” 193

第十五章 项目建设管理 197

基建管理一体化 201

“即投产、即结算” 206

工程亮点 210

参考文献 217