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人才管理的思想与方法 1

人才的系统管理 1

人才的矩阵管理 11

培养和使用科技人员的心理学原则与方法 15

人员管理中的行为科学借鉴 22

管理人才的群体结构 36

管理人才的人才素质 53

如何看待成绩和能力 67

干部考核指标体系 78

关于干部定量考核方法论的几个问题 78

党政干部要学习研究人才学 87

干部岗位责任制的理论依据 89

人才考核的科学化 104

国外人事选拔的四种方法 114

干部条件积数 120

干部百分考核法 133

天津新港船厂干部实绩定量考核的做法和体会 139

日本现代的人事战略 160

哪些人不能接班当领导 176

苏联干部素质的定量考核方法 179

科技人员的定量考核 200

科技人员的劳动特点及考核准则 200

总工程师的选拔与配备 218

理想的工程师 222

科技人员业务水平的数量化考核方法 230

科技人员考核内容与标准 244

科技人员考核方法 250

科技干部晋升考核定量化标准化与方法 264

对科技人才定量化考核的复合平均法 269

科研机构的综合评价指标体系 279

高校教师职称定期定量化评定 290

企业职工测评 301

企业领导班子的素质结构 301

当厂长应具备的条件 309

企业人才结构和管理 312

怎样才能成为开拓型厂长 319

国外人事制度与人员培训介绍 329

国外在职干部培训概况 329

苏联职工的管理制度 329

苏联提高科研机构领导人管理水平的一些做法 337

苏联的工资制度 340

苏联改善研究所劳动报酬的尝试 348

苏联注意吸引人才回流和任用外国科技人员 350

罗马尼亚的招聘制 351

匈牙利科技人员制度 353

匈牙利行政管理制度 355

意大利奥利彼得公司管理人员的培训 357

美国人力开发简介 360

美国公司对管理人才的培养 362

美国科技人才的培养、管理和使用 372

美国是怎样培养管理干部 377

美国的管理教育 387

法国人才成长过程中的竞争与淘汰 409

法国通过国立行政学院培养行政领导人才 414

西德的人事制度 417

日本国家公务员的在职培训和管理 425

日本企业管理人才的培训 431

日本大学工程管理专业教育 434