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第一部分 中小企业成长的理论及实践 3

第一章 导论 3

第二章 中小企业成长的理论 6

第一节 国外中小企业成长的理论 6

第二节 国内中小企业成长的理论 7

第三章 中小企业成长的实践 9

第一节 国外中小企业成长的实践 9

第二节 国内中小企业成长的实践 17

第二部分 “社会人”、“核心人”、“企业人”学说的提出及论证 35

第四章 “社会人”学说的提出及论证 35

第一节 社会的概念 35

第二节 社会学的概念 36

第三节 “社会人”概念及类别 41

第四节 “社会人”与“企业人”的关系 48

第五章 “核心人”学说的提出及论证 51

第一节 “核心人”的概念 51

第二节 “核心人”的理论分析 51

第三节 “核心人”的素质要求 53

第四节 “核心人”的案例分析 64

第五节 提升“核心人”素质的方法 80

第六节 综合素质评价表 94

第六章 “企业人”学说的提出及论证 96

第一节 企业的概念及系统 96

第二节 “企业人”的概念及演变 96

第三节 “企业人”的作用 106

第四节 构建和谐的企业人团队 107

第三部分 中小企业各个阶段的特征 119

第七章 中小企业各个阶段的主要特征 119

第一节 创业阶段特征 119

第二节 成长阶段特征 119

第三节 成熟阶段特征 121

第四部分 中小企业各个阶段的主要工作 125

第八章 企业战略 125

第一节 企业战略概念及目标 125

第二节 创业阶段战略——行业战略 126

第三节 成长阶段战略——国内战略 126

第四节 成熟阶段——多元化、国际化战略 132

第九章 企业人际关系 136

第一节 人际关系概述 136

第二节 创业阶段——自发型人际关系 136

第二节 成长阶段——组织型人际关系 139

第四节 成熟阶段——现代型人际关系 145

第十章 企业营销 147

第一节 创业阶段——市场营销 147

第二节 成长阶段——品牌营销 149

第三节 成熟阶段——形象营销 154

第十一章 企业管理 157

第一节 创业阶段——基础管理 157

第二节 成长阶段——科学管理 172

第三节 成熟阶段——现代管理 194

第十二章 企业资本 198

第一节 创业阶段——财务核算 198

第二节 成长阶段——项目资金 211

第三节 成熟阶段——资本运作 230

第十三章 企业人力资源管理 241

第一节 创业阶段——家族式人力资源管理 241

第二节 成长阶段——现代人力资源管理 244

第三节 成熟阶段——国际人力资源管理 261

主要参考文献 276