劳动心理学pdf电子书版本下载

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第一章 劳动心理学概述 1

第一节 劳动心理学科学与职业 1

第二节 劳动心理学发展概况 5

第三节 劳动心理学问题与展望 12

第二章 劳动心理学研究方法 17

第一节 劳动心理学的具体研究方法 17

第二节 心理测量 25

第三节 心理学研究结果的统计方法 35

第三章 职务分析 49

第一节 职务分析概述 49

第二节 职务分析过程 53

第三节 职务分析的方法 60

第四节 职务评估 67

第四章 标准 73

第一节 标准的概念 73

第二节 标准的建立 78

第三节 标准的类型 82

第四节 复合标准与多重标准 86

第五章 预测源 90

第一节 心理测验 90

第二节 面谈 103

第三节 其他预测源 112

第六章 人事决策 122

第一节 选员决策（一） 123

第二节 选员决策（二） 142

第三节 其他人事决策 157

第七章 绩效评价 163

第一节 绩效测量 163

第二节 绩效评价的方法 167

第三节 绩效评价的其他研究 177

第八章 员工培训 189

第一节 员工培训总论 189

第二节 员工培训的方法 197

第三节 管理人员的培训 206

第四节 评价培训方案 212

第九章 工作动机 216

第一节 需要理论 217

第二节 手段理论 224

第三节 公平理论 229

第四节 目标导向理论 234

第五节 强化理论 239

第十章 工作满意感 246

第一节 工作满意感概述 246

第二节 工作满意感的理论研究 248

第三节 工作满意感的测量 260

第四节 工作满意感与其他变量的关系 262

第十一章 领导行为 275

第一节 领导 275

第二节 领导特质理论与作风理论 277

第三节 领导行为理论 281

第四节 领导机变理论 286

第一节 古典组织理论 295

第十二章 组织的行为 295

第二节 人际关系组织理论 300

第三节 组织的机变理论 303

第四节 组织变革与发展概述 307

第五节 组织发展技术 312

第十三章 劳动条件 321

第一节 劳动环境中的单一紧张源 322

第二节 多重紧张源的相互作用 329

第三节 工时制度 333

第十四章 劳动中的紧张状态 340

第一节 生活事件 341

第二节 个体—环境适应模式 345

第三节 紧张状态敏感模型—A型行为 348

第四节 要求和强制模式 351

第五节 应付紧张状态 354

第十五章 安全与事故 357

第一节 关于事故原因的研究 357

第二节 如何减少事故 366