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第一章　决定成为创业者 1

1.1　创业者的动机 2

1.2　心态与思维 8

1.3　构建个人创业策略 17

案例 26

敖以能的创业自述：心血智慧铺筑创业路 26

第二章　创业机会的识别 29

2.1　创业机会 29

2.2　创业机会的分类 33

2.3　创业机会的来源和发掘 37

案例 43

创业者如何发现创业机会 43

第三章　商业计划书的撰写 45

3.1　商业计划书的格式 46

3.2　商业计划书的撰写 47

案例 65

笑笑虎网游广告发展有限公司商业计划书 65

第四章　创业者与创业团队 87

4.1　创业者 87

4.2　创业团队的组建及类型 93

4.3　创业团队应注意的一些问题 97

4.4　创业团队的文化构造 103

案例 105

史玉柱和郭广昌谈创业团队管理 105

第五章　开发卓越的商业模式 111

5.1　商业模式的类别 111

5.2　制造商领域的商业模式 113

5.3　商业模式的开发 116

5.4　商业模式的核心原则 124

案例 127

京东商城的商业模式及其未来 127

第六章　创业融资与风险 131

6.1　创业融资概述 131

6.2　风险融资 133

6.3　银行信贷与创业担保 139

6.4　孵化器与政策扶植 142

6.5　创业和风险管理 149

案例 152

华谊兄弟三融资拟转主板上市，渗透产业链不同环节 152

第七章　公司组建与管理 155

7.1　公司类别及股东设置 155

7.2　公司的制度建设 168

7.3　公司常用制度范文 171

7.4　企业文化建立与管理 190

7.5　企业文化的特质 195

7.6　企业文化建设的原则与途经 197

7.7　企业战略管理的三种状态 202

7.8　企业战略特征 205

7.9　企业战略体系 206

案例 215

苹果公司企业文化 215

第八章　二次创业 221

8.1　二次创业的概念 221

8.2　二次创业与一次创业的差异 229

8.3　二次创业措施 231

案例 234

由成功再向成功——敖以能创业历程简介 234

后记 241