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前 言 1

第一篇经济管理心理学概论 1

第一章 在现代经济管理中，心理学知识的作用正在增大 1

第一节 完善经济机制的心理学观点 1

目录 1

第二节 领导人的心理学知识是提高生产效率的一个条件 4

第二章 经济管理心理学的理论和应用问题 11

第一节 心理学的研究对象和分支 11

第二节 经济学和心理学的跨学科问题 22

第三节 经济管理心理学的理论基础 29

第一节 作为管理主体和管理客体的集体 43

第二篇劳动集体和集体劳动 43

第三章 企业、机关和团体的劳动集体 43

第二节 舆论、对舆论的研究和舆论的形成 55

第三节 个人情绪与群体的思想趋向 63

第四节 集体的风俗与传统 70

第五节 劳动集体的稳定性 75

第四章 人的活动和集体劳动 88

第一节 人的活动的一般心理特点 88

第二节 劳动的经济心理学观点 94

第三节 集体劳动的经济心理学分析 100

第五章 领导人的个性和威信 113

第一节 领导人的个性结构 113

第三篇领导人和管理集体 113

第二节 领导人的政治素质 121

第三节 领导人的职业素质 129

第四节领导人的组织素质 138

第五节 领导人的威信与权力 149

第六章 管理人员的团结 159

第一节 管理人员在管理过程中的相互协作 159

第二节 个人之间的相互关系及其对相互协 173

作的影响 173

第三节 心理相容是团结的一个条件 183

第一节 在管理决策准备过程各主要阶段上的心理特点 195

第七章 决策准备和决策的心理 195

第四篇管理决策及其执行机构 195

第二节 决策的思维过程 208

第三节 个人决策作风的差异 219

第四节 决策协商过程的心理分析 234

第五节 关于干部使用决策的心理保障 243

第八章 决策的组织实施心理学 256

第一节 执行者对决策的知觉 256

第二节 决策组织实施的心理特点 268

第三节 给执行者下达任务的方法 278

第四节 执行者对任务的理解 291

第五节 动员执行者执行决策 303

第六节对执行情况的检查与评定 308