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技术预测篇 3

第一章 科技管理与科技管理者 3

第一节 科技管理简论 5

第二节 从科技人员到科技管理者 9

第二章 技术预测 27

第一节 技术预测的重要性 29

第二节 技术预测的特征 30

第三节 技术预测的方法 33

第四节 科技进步评价模型 65

市场经营管理篇 75

第三章 技术转移与适宜技术 75

第一节 技术转移的含义 77

第二节 技术转移的形式 79

第三节 决定技术转移的因素 83

第四节 技术中介 88

第五节 适宜技术 89

第四章 高新科技管理与经营 91

第一节 高技术的概念和特征 93

第二节 高科技股份公司 99

第三节 科技型合资企业的管理 103

第四节 高新技术企业的范围与管理 108

第五节 高新技术产品市场经营策略 112

第六节 高新技术产品的市场经营研究 113

第七节 高新技术产品的研制 117

第八节 高新技术产品的定价 119

第九节 高新技术产品的广告和销售 121

第十节 高新技术产品的营销渠道 122

第十一节 民营高科技企业 124

第十二节 高技术产业开发区 125

第十三节 WTO对我国科技产业的影响 131

生产研发管理篇 141

第五章 技术变革与生产 141

第一节 新产品的开发生产 143

第二节 研发机构和产销部门的合作 144

第三节 新兴企业的技术开发 149

第六章 研究开发项目与课题管理 151

第一节 研究开发项目与课题立项的管理 153

第二节 研究开发项目与课题实施的管理 162

第七章 科研开发人员管理 171

第一节 科技人员的特点 173

第二节 研究开发部门的管理 176

第三节 科研骨干的管理 179

第四节 研究开发部门和市场销售部门的关系 185

第五节 科研开发部门的资源配置 189

第八章 技术战略决策 193

第一节 技术发展重点的确立 195

第二节 产品生命周期 196

第三节 产品规划的作用 199

第九章 科技情报管理 203

第一节 科技情报管理简介 205

第二节 科技情报搜集、加工与提供 209

第三节 科技情报开发利用 210

科技工作综合管理篇 217

第十章 科技工作的全面管理 217

第一节 科技工作的全程管理 219

第二节 科研计划立项 221

第三节 科研计划的实施与管理 227

第四节 科研计划项目的鉴定与验收 230

第五节 科研经费的管理 233

第六节 科技项目的开发 236

第七节 科技成果的管理 240

第八节 知识产权及专利技术的管理 245

第九节 科技仪器设备管理 248

第十节 科技成果的奖励 251

第十一章 科技工作的全方位管理 257

第一节 科技计划的分类及意义 259

第二节 “863”、攀登计划管理 262

第三节 火炬计划管理 270

第四节 星火、科技扶贫计划管理 276

第五节 重大项目攻关和科技成果推广计划管理 280

第六节 自然科学基金项目的管理 284

第七节 高等学校研究开发活动的管理 291

第八节 技术市场管理 295

第九节 信息市场管理 301

第十节 软科学与软科学研究的管理 309

第十二章 科技创新体系和科技法制管理 317

第一节 建立企业主体型技术创新体系 319

第二节 科技工作的法制管理 325