孙子兵法与管理心理pdf电子书版本下载

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一、治心——孙子兵法的管理心理思想 1

（一）孙子兵法有丰富的管理心理内容 1

（二）孙子兵法在管理工作中的应用 3

（三）管理心理的发展 4

二、知情——管理工作必须了解情况 9

（一）孙武的知彼知己说 9

（二）知情与知觉 12

（四）知情的方法 15

（三）知情的意义 15

三、相敌——管理中的观察 19

（一）孙武的相敌思想 19

（二）相敌与观察 22

（三）观察的意义 23

（四）在管理中提高观察能力 24

四、诡道——管理工作中的错觉 26

（一）诡道的原意 26

（二）诡道与错觉种种现象 29

（三）错觉的解除和运用 34

（一）庙算的原意 35

五、庙算——管理中的思维 35

（二）庙算和思维 36

（三）解决问题的几个阶段 39

（四）影响解决问题的因素 40

六、愠怒——管理中的情感与态度 46

（一）孙子兵法所谈的情感 46

（二）情感和态度的含义 48

（三）情感和态度的意义 49

（四）情感和态度形成的因素及改变态度的条件 51

（一）将领的作用 55

七、将才——领导者的素质 55

（二）将之五德 56

（三）将才与主道 62

（四）将危 63

（五）导致管理工作失败的因素 65

八、“分数”——管理中的组织编制 67

（一）孙子兵法中的“分数” 67

（二）对企业组织编制构成的研究 68

九、一人之耳目——管理中的指挥 74

（一）指挥的意义 74

（二）指挥与听从指挥 75

（三）指挥的全局性 77

（四）指挥应有进攻重点 78

（五）指挥的动机 79

十、治气——管理中的土气 81

（一）孙子兵法中的土气 81

（二）土气与工作或生产 83

（三）影响土气的诸因素 84

十一、同欲——管理工作的团结 86

（一）《孙子兵法》中的团结观点 86

（二）团结的心理因素 88

（一）孙武的赏罚思想 91

十二、赏罚——管理中的奖惩 91

（二）孙武的赏罚与管理中的奖惩 92

（三）奖惩方式 94

（四）奖励中应注意的问题 96

十三、择人任势——管理中的人事心理 98

（一）孙武的择人任势思想 98

（二）管理工作中的造势和择人 101

（三）管理工作中的用人 102

十四、全国为上——管理工作中的目标 105

（一）孙武全胜目标的基本思想 106

（二）全胜思想与当今的目标管理 109

（三）目标的心理功能 110

（四）目标的选择 112

十五、处军——管理中的决策 114

（一）孙武处军的基本思想 114

（二）处军与管理决策 116

（三）决策方案的抉择 117

十六、立于不败之地——在管理中的产品质量 122

（一）立于不败之地的基本思想 122

（二）取胜的关键 123

（三）产品的高质量是生产取胜的关键 125

（四）努力提高产品质量 126

十七、悬权而动——管理中的经济效益 129

（一）悬权而动的基本思想 129

（二）悬权而动与现代管理 131

（三）在管理中提高效益 133

十八、深间不能窥——管理中的保密工作 136

（一）《孙子兵法》中的保密思想 136

（二）孙武的保密与当今管理的保密 138

（三）保密的心理作用 140

附录 141