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目录 1

第一篇 导论 1

第一章 心理学的概念 1

第一节 什么是心理 1

第二节 什么是心理学 10

第三节 心理学与管理效率 13

第二章 管理心理学的任务和研究方法 18

第一节 管理心理学的任务 18

第二节 管理心理学的研究方法 19

第三节 我国管理心理学的研究概况 23

第三章 管理心理学的发展 25

第一节 管理心理学的发展概况 25

第二节 管理心理学是心理学的一个分支 30

第三节 行为科学与心理学 33

第四章 人性的假设与行为管理 35

第一节 “经济人”与“自我实现的人”的假设 36

第二节 “社会人”的假设 39

第三节 “复杂人”的假设与超Y理论 41

第四节 Z理论与Z式管理 42

第五节 W理论与主权人假设 46

第二篇 个体心理与群体心理 51

第五章 个性与能力 51

第一节 什么是个性 51

第二节 性格与气质 52

第三节 能力 56

第一节 感觉和知觉是认识的开始 60

第六章 感觉与知觉 60

第二节 影响知觉的因素 62

第三节 社会知觉 65

第四节 归因理论 67

第五节 社会知觉中的各种偏见 70

第七章 需要与动机 73

第一节 需要与动机的概念 73

第二节 需要层次理论 75

第三节 双因素理论 82

第四节 期望理论 84

第五节 公平理论（社会比较理论） 85

第六节 奖励的效价问题 86

第八章 态度与情感 87

第一节 情感与态度的特性 88

第二节 态度与行为 90

第三节 态度的测量 92

第九章 群体心理 96

第一节 群体心理的概念 97

第二节 群体动力 100

第三节 群体的沟通和冲突 102

第四节 群体中的人际关系 108

第三篇 组织心理与领导艺术 117

第十章 领导心理与领导科学 117

第一节 领导是一门科学 117

第二节 现代领导体制 121

第三节 现代智囊团 125

第四节 国外研究领导问题的途径 128

第五节 现代领导人的职责 138

第十一章 组织结构与组织机构 150

第一节 组织与领导的关系 150

第二节 组织结构 153

第三节 组织机构 155

第十二章 组织的变革与发展 156

第一节 组织变革的动力和过程 157

第二节 组织变革的方法 159

第三节 克服对变革的抵制 160

第四节 有关组织发展的儿个问题 162

第十三章 现代领导集团的智力结构与工作效率 164

第一节 领导集团的智力结构 166

第二节 努力提高领导工作效率 176

第十四章 领导者的人才观与领导工作科学化 183

第一节 人才的重要性 183

第二节 知识与人才 184

第三节 关于“创造型”人才的培养 188

第四节 领导工作科学化 192