中国企业管理科学案例库教程 财务管理pdf电子书版本下载

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总序 1

前言 1

第一章 财务管理基础 3

案例1-1 财务机构与财务基本制度 3

案例1-2 内部审计 5

案例1-3 财务风险防范制度 7

案例1-4 预警免疫防范 9

案例1-5 会计委派制 11

案例1-6 向财务管理要效益 17

案例1-7 贱卖不赊销 20

案例1-8 人财物统一管理法 22

第二章 财务计划 27

案例2-1 如何给都杰公司作评估 27

案例2-2 销售规划面面观 31

案例2-3 营运资金的预测 34

案例3-1 “反可行性”分析法 41

第三章 投资管理 41

案例3-2 高科技风险投资战略 43

案例3-3 起得早不一定身体好 48

案例3-4 让你的预算决策分析更科学 51

第四章 流动资产管理 57

案例4-1 “二中心”财务管理法 57

案例4-2 “内部货币”制度 60

案例4-3 “一外多内三统一”资金管理法 61

案例4-4 集中银行的效应 63

案例4-5 建立企业财务公司 66

案例4-6 内部银行的功能 68

案例4-7 统存统贷法 71

第五章 筹资管理 77

案例5-1 “华农”闯出筹资新渠道 77

案例5-2 “女”若选对“郎”幸福万年长 79

案例5-3 固本培源发展壮大 82

案例5-4 借鸡下蛋还是借蛋孵鸡 84

案例5-5 金蝶公司的融资之路 86

案例5-6 招商引资法 90

案例5-7 中立零售商店 92

案例5-8 自我积累蓄势而发 97

第六章 分配管理 101

案例6-1 分配形式多样化 101

案例6-2 工资的创新：差额结算法 103

第七章 资本扩张 109

案例7-1 “关联交易”的豁免及保留 109

案例7-2 低成本扩张 111

案例7-3 资本扩张效应 113

案例7-4 开拓公司的重组 115

案例7-5 托普发展借壳川长征上市 119

案例7-6 一波三折的裕兴创业板之旅 122

案例7-7 中国银行兼并重组第一浪 127

案例7-8 多角化经营 131

第八章 成本管理 135

案例8-1 “三全一严”的目标成本管理 135

案例8-2 昂贵的遮掩 138

案例8-3 材料费控制方法 140

案例8-4 成本目标管理法 142

案例8-5 成本控制网络 145

案例8-6 管理费巧控制 147

案例8-7 加强成本控制和核算 150

案例8-8 精确化的目标成本管理 152

案例8-9 量化目标指标 155

案例8-10 狮王食品公司的成功秘诀 157

案例8-11 计算机环境下药业成本管理分析 161

案例9-1 行政单位集中预算管理及控制 181

第九章 财务信息管理 181

案例9-2 统发工资案例 201

案例9-3 计算机环境下成本管理 215

案例9-4 会计委派制在行政单位的实施案例 231

案例9-5 借助网络实现证券业务与财务协同和集中式管理 236

案例9-6 运用管理软件实现预算管理 249

案例9-7 借用财务软件实现多级财务核算 260

案例9-8 项目管理实现企业特殊管理需求 269