年薪制操作实务与案例精选pdf电子书版本下载

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第一篇 企业家激励的基本理论 1

第一章 企业家理论 1

第一节 企业家的涵义 1

第二节 企业家的概念与特征 15

第三节 企业家的角色 24

第二章 企业家资源的优化配置 45

第一节 市场是企业家活动的舞台 45

第二节 我国企业家市场现状与问题 52

第三节 “缺位”的要素市场 58

第四节 推动企业家职业化 65

第五节 企业家职业化市场 66

第三章 企业家激励机制 73

第一节 激励理论 73

第二节 企业家的激励约束机制 73

第三节 制定经营者报酬计划的思路与方法 85

第四节 经营者报酬计划的激励与约束机制 118

第二篇 国有企业激励机制 127

第四章 国有企业经营者的激励机制 127

第一节 国企经营者的双重行为 127

第二节 国企经营者物质分配机制研究 141

第三节 时国企经营者实施物质激励的基本途径和要注意 154

第四节 对国企经营者激励约束的基本思路的理性思考 165

第五章 我国国有企业企业家激励制度现状与反思 173

第一节 国有企业激励机制现状 173

第二节 企业家必须激励 184

第三节 分粥制度与企业家激励制度 190

第四节 利润与企业家激励制度 197

第六章 “59岁”现象所引发的思考 203

第一节 何谓“59现象” 203

第二节 “59现象”的若干案例 208

第三节 “59现象”反思 210

第七章 如何建构有效的国有企业经营者激励约束机制 219

第一节 西方国家对企业经营者的激励约束制度 219

第二节 建构国企经营者的激励机制 224

第三节 建构国企经营者的约束机制 231

第三篇 企业经营者年薪制 236

第八章 年薪制概述 236

第一节 企业经营者年薪制的本质、职能及其激励作用 236

第二节 经营者年薪制的有关问题 246

第三节 国有企业家实行经营者年薪制的现状及难点 260

第四节 完善国有企业经营者年薪制的基本思路 263

第九章 企业家年薪制的深层次思考：末路还是再生 276

第一节 中国企业家收入状况分析 276

第二节 年薪制在中国能否行得通 282

第三节 企业家年薪制：在中国的过去与现在 287

第四节 年薪制在中国的未来 296

第十章 年薪制的实务操作 302

第一节 年薪制的四种理论操作模式 302

第二节 年薪制的几种现实代表模式 304

第三节 年薪制具体模式分析与思考 307

第四节 中央政府与地方政府关于试行年薪制的有关文件 316

第五节 年薪制案例汇编 325

第十一章 年薪制存在的问题 329

第一节 年薪制实施试点中的问题 329

第二节 完善年薪制的若干建议 330

第三节 完善年薪制应处理好的十大关系 332

参考文献 336

后记 338