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目录 1

第一章　概述 1

1-1　世界各国物资管理研究的趋势 1

1-2　物资管理在施工企业中的地位、作用和特点 15

1-3 物资管理机构的设置原则及机构的形式 29

第二章　物资经营与计划管理 41

2-1　预测与决策 41

2-2　物资管理中预测与决策问题 45

2-3　经营效果评价 57

2-4　物资供应计划管理 68

第三章　物资定额管理 78

3-1　物资消耗定额的制定原理及其构成 78

3-2　主要物资消耗定额的制定方法 86

3-3　物资储备与物资储备定额 99

3-4　物资定额的执行与考核 110

3-5　周转材料管理 118

第四章　物资采购与供应的战略和技巧 122

4-1　物资采购的功能、意义和任务 122

4-2　采购战略、战术和技巧 132

4-3　物资供应管理 145

5-1　物资的运输管理 151

第五章　物资储运管理 151

5-2　物资的仓储管理 162

5-3　库存物资的维护与保养 172

5-4　计量管理 176

第六章　物资合同管理 183

6-1　经济合同和经济合同法规 183

6-2　物资供应合同的内容和履行 191

6-3　供应合同的管理 198

6-4　涉外经济合同有关问题 202

6-5　检验与索赔 206

7-1 物资财务管理的意义和作用 210

第七章　物资财务管理 210

7-2　资金管理 215

7-3　成本管理 228

第八章　物资统计与核销 241

8-1　物资统计管理 241

8-2　物资核销管理 244

第九章　现代化管理方法在物资管理中的应用 249

9-1　全面质量管理 249

9-2　目标管理 254

9-3　价值分析 272

9-4　物资管理信息系统 280