经营决策和生产管理pdf电子书版本下载

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目 录 1

前言 1

第一章生产预测和经营决策 1

第一节企业的经营 1

第二节市场调查 10

第三节生产预测 17

第四节生产预测的数学方法 25

第五节企业的经营决策 62

第六节决策的数学方法和系统分析方法 85

第二章企业计划工作 107

第一节企业计划管理的目的和意义 107

第二节企业计划的分类和主要内容 113

第三节企业计划指标和基础工作 126

第四节企业生产技术财务计划的编制、 157

执行和检查 157

第三章生产过程组织 165

第一节生产过程组织的概念 165

第二节生产类型 173

第三节生产过程的空间组织 177

第四节生产过程的时间组织 184

第五节生产过程的先进组织形式 189

第六节组织多品种生产的好方法——生产 202

平准化 202

第七节生产过程组织方案的选择 209

第四章生产技术准备 213

第一节生产技术准备工作的意义与内容 213

第二节生产设计准备的组织 215

第三节生产工艺准备的组织 227

第四节新产品的试制和鉴定 234

第五节生产技术准备的计划工作 238

第六节用统筹法编制生产技术准备计划 252

第五章生产计划 265

第一节生产管理和企业生产计划工作 265

第二节生产能？？ 268

第三节确定生产计划的主要指标 285

第四节产品出产进度计划的编制 293

第五节生产计划执行情况的检查分析与调整 303

第六章期量标准与生产作业计划 307

第一节期量标准的概念和制定 307

第二节生产作业计划 361

第七章生产作业准备和生产调度 400

第一节生产作业准备 400

第二节生产调度工作 403

第八章在制品管理和生产作业统计 437

第一节在制品管理 437

第二节生产作业统计 457

附录：概率计算 471