国际贸易与竞争 战略与管理案例及要点pdf电子书版本下载

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第1部分 国际贸易理论 1

案例1 关于比较优势理论的注释 3

案例2 关于比较优势来源的注释 9

案例3 国际贸易“新”理论 17

第2部分 比较优势与产业结构 37

案例4 1990年日本的传真通信产业 39

案例5 1987年的全球半导体产业 64

案例6 全球计算机产业 92

第3部分 比较优势与公司战略 125

案例7 B-W鞋业公司 127

案例8 莲花发展公司：打入国际市场 147

案例9 赫司特公司与德国化学工业 164

案例10 赫司特公司在美国的发展（A） 184

第4部分 中介与国际贸易 203

案例11 日本的综合商社 205

案例12 1985年的通用电气贸易公司 221

案例13 国际贸易融资的注释 241

第5部分 国际竞争中的联盟 265

案例14 瑞士航空公司的联盟 267

案例15 施乐公司与富士施乐公司 293

案例16 梅普斯计算机系统（A） 324

案例17 FS-X战斗机开发计划 349

第6部分 贸易政策中的政治经济学 371

案例18 纺织品和多种纤维协定 373

案例19 关于自由贸易和贸易保护主义的注释 391

案例20 1992年的欧洲 401

案例21 北美自由贸易协定——谁享受自由 426

案例22 关税与贸易总协定 461

第7部分 贸易政策与公司战略 471

案例23 寻求贸易补偿：1983年美国的机床工业 473

案例24 美国贸易法 488

案例25 半导体工业协会以及与日本的贸易纠纷（A） 505

案例26 加拿大帕克斯公司与加美自由贸易协定 523

第8部分 产业政策与国际竞争 545

案例27 摩托罗拉公司与日本（A） 547

案例28 波音公司、麦道公司、空中客车公司1991年在民用飞机方面的冲突过程（A） 562

案例29 1990年的翟尼斯公司与高清晰度电视 585

案例30 福山系统公司在日本（A） 612