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前言 1

基础篇 3

第一章 ？ 3

一、公司治理结构及其相关主体 3

二、公司制的缺陷 6

三、公司治理逻辑的演变 10

四、核心人力资本的价值及实现途径 13

五、企业竞争的背后是制度竞争 16

实务篇 25

第二章 长期激励与约束系统设计框架 25

一、长期激励制度的外部有效性基础 25

二、长期激励制度的内部有效性基础及责权利系统设计框架 30

三、利用EVA保证股东利益 48

第三章 股权激励模式选择 71

一、股权激励的模式 71

二、不同企业的选择标准 107

第四章 股权激励制度的设计 117

一、股权激励模式的个性化设计 117

二、股权激励要素的个性化设计 128

第五章 股权激励实施管理 143

一、实施流程 143

二、组织及职权 159

三、股权激励制度的监督 162

四、股权激励制度的调整 169

一、股权激励的理想效果 175

第六章 股权激励成效评价 175

二、股权激励实施中存在的问题 182

三、存在问题的改进方法 196

案例篇 207

第七章 A公司“股票期权计划”评析 207

一、公司背景 207

二、问题 209

三、诊断结果 209

四、股权激励方案与案例评析 213

第八章 B公司“业绩股票计划”评析 216

一、公司背景 216

二、诊断结果 217

三、股权激励方案与案例评析 220

第九章 C 公司“储蓄-股票参与计划”评析 226

一、公司背景 226

二、诊断结果 227

三、股权激励方案与案例评析 228

第十章 D公司“分阶段多形？”评析 232

一、公司背景 232

二、诊断结果 233

三、股权激励方案与案例评析 235

四、D公司二次融资时实施核心人才持股计划 236

五、D公司改制后（上市前）的虚拟股份激励计划 238

六、D公司上市后的股票期权激励计划 240

后记 243