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成功自助之人的际技巧 再造自我:NLP商务解决方案
  • (英)奈特(Knight,S.)著;孙艳 李剑锋译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111092988
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:328页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:349页
  • 主题词:执行

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图书目录

第一部分 模仿过程 3

◆第1章 商业中的NLP 3

1.1 我与NLP的渊源 5

1.2 商业案例 7

1.3 NLP的发展历史 13

1.4 我对NLP的认识 19

◆第2章 NLP就是模仿 23

2.1 最优秀的人天生就会模仿 25

2.2 实际生活中的模仿 26

2.3 模仿是一个自我评测的过程 29

2.4 天生就会模仿 32

2.5 注意区别 34

2.6 模仿的必要性 35

2.7 整体模仿 36

2.8 模仿的好处 37

2.9 模仿的真正结果 40

◆第3章 如何模仿 45

3.1 我们从何处获取信息 49

3.2 我们已知的技能 52

3.3 什么是模仿的要素 54

3.4 了解你想模仿的是什么 60

◆第4章 关于思考的思考 63

4.1 什么是过滤器 65

4.2 过滤器的种类有哪些 69

4.3 将模仿对象的思想加入到你的头脑中 77

◆第5章 思想的奥妙 81

5.1 思维模式的差别 83

5.2 思想的奥妙 86

5.3 思维模式导出的结果 88

5.4 嗖嗖声 89

◆第6章 语言和隐喻 97

6.1 地图并非实际疆域 100

6.2 不同的语言 101

6.4 关于感觉 104

6.5 理解 107

6.6 领会言外之意 108

◆第7章 变化的层次 111

7.1 思考和感觉的一些层次 114

7.2 环境 115

7.3 行为:全身心地聆听 117

7.4 能力 119

7.5 信念 122

7.6 价值观 124

7.7 自我认同 126

7.8 目标 127

7.9 整体图像 129

◆第8章 环境的元信息 133

8.1 寻找什么 134

8.2 潜意识的思考 137

8.3 相反的元信息 138

第二部分 将NLP应用到商业中 145

◆第9章 NLP在商业中的应用 145

9.1 有关应用的选择 146

9.2 TA、MBTI和NLP 153

◆第10章 通过亲和力建立友好关系 161

10.1 什么是亲和力 165

10.2 建立友好关系 166

10.3 亲和力的发掘 166

◆第11章 学习型组织 175

11.1 什么是学习型组织 177

11.2 持续学习 178

11.3 以人为镜 179

11.4 午餐休息 182

11.5 Altro Floors公司 183

11.6 斯巴·诺德银行 187

◆第12章 内部团队 193

12.1 合而为一的理念 194

12.2 我们所在的大团队 198

12.3 管理内部团队 200

12.4 互相支持 202

12.5 发现需求 203

12.6 消除隔阂 205

12.7 建立团队关系 207

12.8 波特兰假日公司 210

◆第13章 个人销售技巧 217

13.1 远见卓识 219

13.2 国际计算机(控股)公司(ICL) 220

13.3 优利系统公司(Unisys) 223

◆第14章 特殊辅导 231

14.1 模仿最优秀的 232

14.2 模仿的框架 233

14.3 本质 237

14.4 我们所发现的 238

◆第15章 高绩效培训 245

15.1 NLP是怎样导致差异的 247

15.2 人要有目标 248

15.3 事业上的冲突 254

15.4 语言 256

◆第16章 电话营销和呼叫中心 265

16.1 Save Prosper集团 268

16.2 我觉得听起来很好 274

◆第17章 培训者的培训 281

17.1 信息的传播媒介 283

17.2 什么不会带来差异 286

17.3 发现和结果 287

17.4 你知道的还不够多 290

17.5 双赢的关系 293

◆第18章 领导能力 299

18.1 日本富士通计算机公司 300

18.2 黄色潜水艇 306

18.3 CPL公司 308

18.4 公司主管培训学院 311

◆附录A 眼睛解读线索 315

◆参考书目 319

◆术语表 323

◆附录B 带领您继续学习 327

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