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引言 1

第一章 理性与理性主体 6

第一节 理性 6

一、管理中“理性”问题研究的意义 6

二、理性及其吊诡 9

第二节 管理主体的理性困境 25

一、管理主体的两面性 25

二、合法性的困境 31

三、管理者行动自由的制度限制 36

本章小结 40

第二章 战略管理理性 43

第一节 对战略管理理性的现代的批判观点 43

一、战略管理的理论问题 43

二、非正统派观点对理性模型的批判与挑战 46

第二节 对战略管理理性的后现代挑战 66

一、战略作为话语 67

二、战略的系谱分析和话语分析与战略过程方法的不同 71

三、对波特模型对象化模式的话语分析 75

四、对公司战略话语的系谱分析 78

第三节 《孙子兵法》与战略理性 83

一、《孙子兵法》与战略管理比较研究应跳出战略理性的圈子 83

二、与战略理性相区别的《孙子兵法》的特殊性 85

本章小结 90

第三章 组织与人体理性 93

第一节 管理学人性假设、激励理论的缺憾及对我国国企改革的启示 93

一、人性假设、激励理论与西方社会组织、文化历史条件 93

二、中国社会组织、文化历史条件 98

三、有关国企改革 101

第二节 官僚制及其他 106

一、官僚制与理性 106

二、官僚制与西方文明 110

三、官僚制与私有经济的雇佣政策 110

四、官僚制与自我同一性 112

五、官僚制与创新 115

六、官僚制的组织理性与企业伦理 116

七、官僚制与后现代管理 118

第三节 制度主义的多元理性与多种人类组织形式 124

一、计算的交往理性与相应的组织形式 127

二、几种非计算的交往理性与相应的组织形式 128

第四节 规训与监督 132

一、权力与规训 132

二、人力资源管理与规训 140

三、准时制生产/全面质量控制与管理监督 150

本章小结 161

第四章 组织系统理性 166

第一节 对组织系统理性的现代的批判观点 166

一、组织作为系统 166

二、一些批判的观点 168

第二节 对组织系统理性的后现代挑战 171

一、引论 171

二、组织与过程 172

三、自治与控制 180

四、系统与边界 193

本章小结 204

总结 208

参考文献 210