经理人起步技巧pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

经理人起步技巧PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言 1

第1章 成功的新任经理 1

1．1 谁是你的原型? 3

1．2 评估你的领导能力 6

1．3 拟订你自己的“管理信条” 9

1．4 有效管理不容易 13

1．5 “利用”你的员工——但不要使他们感到被利用 15

1．6 检验你的假设 18

1．7 本章重点提示 21

第2章 打破六个管理神话 23

2．1 神话之一：你必须事必躬亲 26

2．2 神话之二：不可信任任何人 28

2．3 神话之三：你应该永远保持客观 30

2．4 神话之四：必须要保护你的员工 32

2．5 神话之五：你不能退后 34

2．6 神话之六：你是最好的老师 36

2．7 本章重点提示 39

第3章 如何创造好势头 41

3．1 一致性的重要性 43

3．2 第一印象讨人喜欢吗? 45

3．3 为第一次会议做准备 46

3．4 先打个漂亮仗 49

3．5 扫除“输入通道”的障碍 52

3．6 你做好应对任何事情的准备了吗? 56

3．7 本章重点提示 59

第4章 学会聆听 61

4．1 利用沉默的力量 65

4．2 听什么? 67

4．3 聆听的三步骤 69

4．4 竭力避免自卫性的反应 74

4．5 你的肢体语言怎么样? 77

4．6 本章重点提示 80

第5章 像领导者一样讲话 81

5．1 控制嗓音 83

5．2 将你的观点打包 87

5．3 剪去无关紧要的内容 91

5．4 正确地提出正确的问题 94

5．5 使你的话能被理解 98

5．6 本章重点提示 101

第6章 激励的艺术 103

6．1 激励就要点中要穴 106

6．2 非物质激励 112

6．3 知识：最后的激励因素 116

6．4 激励“无法激励的人” 120

6．5 本章重点提示 122

第7章 轻松批评 125

7．1 关注于实际表现，而不是人格 129

7．2 将批评表述为问题的形式 134

7．3 把过去与将来联系起来 138

7．4 避免引起反击的批评 140

7．5 本章重点提示 144

第8章 有效处罚 147

8．1 得失攸关的是什么? 149

8．2 处罚不合作的害群之马 151

8．3 如何扮演调解人的角色 153

8．4 何时对员工进行书面处罚 157

8．5 不要个人攻击 160

8．6 超越处罚 164

8．7 本章重点提示 166

第9章 有条不紊的经理 169

9．1 你按时运行吗? 172

9．2 充分利用每一个小时 173

9．3 投资于未来 175

9．4 摈除浪费时间的因素 178

9．5 展示你的组织技能 183

9．6 使会议起作用 185

9．7 本章重点提示 188

第10章 正确的分工方法 189

10．1 放松你的控制 192

10．2 给出好的指示 195

10．3 认真挑选 198

10．4 故障管理 201

10．5 由下至上的分工 204

10．6 本章重点提示 206

第11章 管理老板 207

11．1 与上级沟通的危险 209

11．2 被夹在中间，两头受气 213

11．3 投其所好 216

11．4 “低承诺/高产出”的魔力 221

11．5 提交进展报告 222

11．6 本章重点提示 225

第12章 编织网络 227

12．1 使第一分钟有价值 230

12．2 追踪你的进展 233

12．3 谁认识你? 235

12．4 击退恐惧 237

12．5 与外部人结交 240

12．6 本章重点提示 243